Marc Guévin2019-06-20T19:11:55+00:00juin 10th, 2019|
Vous souhaitez devenir travailleur autonome? Vous souhaitez peser le pour et le contre avant de partir à votre compte? Soyons honnêtes : ce n’est pas facile, être travailleur autonome. Après avoir consulté notre liste d’avantages et d’inconvénients, vous serez mieux préparé à faire face à cette réalité. Avantage #1 : Des économies sur certaines dépenses Lorsque vous [...]
Marc Guévin2019-05-29T13:12:57+00:00mai 21st, 2019|
Loin du schéma classique dans lequel un chef de projet distribue les tâches, assure le suivi de leur réalisation et centralise l'ensemble des données de gestion et de reporting, le projet collaboratif promeut l'équipe et la communication comme centre d'intérêt principal. Si le travail collaboratif n'est pas un concept nouveau, son adoption dans les entreprises [...]
Marc Guévin2019-04-24T13:11:17+00:00avril 23rd, 2019|
La création de son entreprise est une étape importante dans une vie professionnelle. Il n'est donc pas question d'improviser. Le respect d'un certain nombre d'étapes est primordial afin de mettre toutes les chances de son côté pour transformer son projet en réussite professionnelle. De la définition de l'activité et la préparation d'un business plan à [...]
Marc Guévin2019-04-24T13:11:44+00:00avril 22nd, 2019|
Tout travailleur est redevable d'un certain nombre de charges sociales et fiscales. Dans le cas du salarié, leur gestion est grandement simplifiée puisque l'employeur s'occupe de la plupart des calculs et des déclarations. Les charges sociales sont déduites de la fiche de paie tandis que les charges fiscales sont validées lors de la déclaration d'imposition. [...]
Marc Guévin2024-11-29T15:35:27+00:00mars 12th, 2019|
Vous avez franchi le pas pour devenir travailleur autonome et décroché votre premier contrat. Vous avez de bonnes relations avec votre client qui est satisfait du travail fourni. Voilà une première phase, parfois compliquée, brillamment terminée. Vous allez maintenant pouvoir passer à l'étape suivante : la facturation. Vous ne travaillez certainement pas gratuitement et il [...]
Marc Guévin2019-03-12T18:39:51+00:00février 11th, 2019|
Beaucoup de salariés rêvent de devenir indépendants, de ne plus dépendre d'une hiérarchie parfois lourde et de pouvoir choisir les projets sur lesquels ils travaillent. Si travailler en freelance est souvent synonyme de liberté, il y a également un certain nombre de contraintes à prendre en compte si l'on ne veut pas que la belle [...]
Marc Guévin2019-04-05T14:46:48+00:00février 5th, 2019|
Le chef de projet web est souvent décrit comme un chef d'orchestre, amené à faire travailler ensemble plusieurs groupes de personnes durant différentes phases du projet de façon à atteindre les objectifs fixés tout en respectant les contraintes de coûts et de délais. Il va assurer la supervision et la coordination des différentes tâches à [...]
Marc Guévin2025-06-27T18:11:29+00:00février 5th, 2019|
Un projet de construction, comme tout projet, nécessite de passer par différentes phases. De l'analyse des besoins à la réception des travaux, en passant par les études préalables, la demande de permis de construire, la maîtrise d'ouvrage (le client) et la maîtrise d'œuvre (l'architecte) doivent collaborer afin de mener à bien le projet d'architecture. Il [...]
Marc Guévin2019-04-05T15:22:11+00:00décembre 11th, 2018|
L'un des rôles du product owner est d'alimenter le product backlog avec les fonctionnalités que l'équipe technique va devoir développer. L'autre, sans aucun doute plus complexe, est de définir la priorité des tâches à réaliser. Comment choisir quelle fonctionnalité doit être développée avant les autres ? La résolution de ce problème peut rapidement devenir un [...]
Marc Guévin2019-04-05T14:55:44+00:00novembre 26th, 2018|
Souvent associée à la méthodologie Scrum, la vélocité agile peut être un outil précieux lorsqu'il s'agit de suivre le travail réalisé par une équipe de développement lors d'un sprint et d'aider à la prédictibilité du suivant. En revanche, mal utilisée, comme un indicateur de performances pour le management par exemple, elle peut s'avérer totalement contre-productive. [...]
