L'équipe éditoriale, Author at Nutcache

La culture du travail d’équipe chez Starbucks : une inspiration pour vos employés et votre entreprise

L'équipe éditoriale — Thu, 28 Aug 2025 18:29:55 +0000

Vous faites sans doute partie de l’une de ces deux catégories : soit vous avez déjà goûté au moins une boisson Starbucks, soit vous avez été intrigué par le phénomène. La popularité du géant américain est incontestable : Starbucks a su bâtir un véritable engouement non seulement autour de ses produits, mais aussi autour [...]

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Comment utiliser un logiciel de productivité pour améliorer l’efficacité de vos employés?

L'équipe éditoriale — Tue, 26 Aug 2025 20:15:10 +0000

Un logiciel de gestion de projet, aussi appelé logiciel de productivité, est l'un des meilleurs outils qu'une entreprise puisse utiliser pour gagner du temps, travailler plus efficacement et s'assurer que tous les employés soient au fait des objectifs à atteindre. En centralisant la gestion des tâches, le partage de fichiers et la communication d’informations essentielles [...]

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Gestion de projet : une expérience client supérieure avec le logiciel Nutcache

L'équipe éditoriale — Thu, 29 Apr 2021 20:35:15 +0000

Recu.eco a implanté Nutcache en mars 2021 et depuis, cette entreprise canadienne chargée de concevoir une solution écologique pour la gestion des reçus et des garanties a constaté une nette amélioration de la collaboration entre ses équipes, du suivi des tâches et de l'efficacité de la gestion de ses projets. Avant de choisir un logiciel [...]

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4 bonnes pratiques pour améliorer la productivité d’une équipe

L'équipe éditoriale — Thu, 24 Sep 2020 19:33:34 +0000

La gestion des équipes est l'une des tâches les plus difficiles auxquelles les directeurs et managers doivent faire face. Mais cela ne peut être évité car, de nos jours, le travail en équipe est essentiel au bon fonctionnement d'une entreprise. Lorsque le travail dépend de nous, nous avons un contrôle total de la situation : [...]

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10 qualités d’un chargé de projet en construction

L'équipe éditoriale — Tue, 12 Nov 2019 19:25:15 +0000

Un chargé de projet en construction a pour responsabilité de coordonner tous les intervenants participant à un même chantier. Non seulement il doit démontrer sa compétence dans le domaine de la construction, il doit également prouver qu’il possède des compétences humaines bien établies. Dans le but d’obtenir ce poste convoité au sein d’une entreprise, le [...]

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Le tarif horaire ou le tarif forfaitaire?

L'équipe éditoriale — Wed, 30 Oct 2019 18:01:01 +0000

En devenant travailleur autonome ou entrepreneur, vous devrez réfléchir à la manière dont vous allez être payé pour vos services. Choisirez-vous le tarif horaire ou le tarif forfaitaire? Choisirez-vous d’être payé à l’heure ou par projet? Ces deux modes de comparaison ont leurs avantages, mais aussi leurs inconvénients. Pour vous aider à prendre une décision [...]

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Comment recueillir de la rétroaction auprès de vos clients?

L'équipe éditoriale — Wed, 17 Jul 2019 20:24:28 +0000

Récolter la rétroaction de vos clients est une des manières de démontrer qu’ils comptent pour vous. En effet, en prêtant attention à leurs commentaires, autant positifs que négatifs, vous prouvez votre ouverture à la critique. Cela signifie une volonté d’améliorer non seulement vos produits et vos services, mais aussi l’expérience client. En résumé, c’est apprendre [...]

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Fiche métier Scrum Master

L'équipe éditoriale — Mon, 03 Dec 2018 15:24:38 +0000

Scrum est sans aucun doute l'une des méthodologies de gestion de projet agile les plus utilisées dans le domaine du développement informatique. Le Scrum Master est le garant de la mise en place et de l'application de la méthodologie Scrum au sein de l'équipe projet. Il veille également à ce que l'équipe puisse être autonome [...]

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Une mise à jour pour améliorer votre expérience utilisateur

L'équipe éditoriale — Wed, 14 Nov 2018 06:30:12 +0000

Chez Nutcache, notre but ultime est de vous faire vivre la meilleure expérience utilisateur possible. Avec ce nouveau release, nous nous rapprochons un peu plus de cet objectif en rendant disponibles plusieurs superbes fonctionnalités qui vont, à n’en pas douter, fortement améliorer votre expérience de l’application. Davantage de flexibilité pour gérer votre compte Jusqu’à [...]

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Démarche de projet : Définition et étapes de la démarche de projet

L'équipe éditoriale — Wed, 05 Sep 2018 14:17:58 +0000

Quel que soit le type de projet que vous pouvez être amené à gérer, il est indispensable d'être méthodique et rigoureux, sous peine de rapidement perdre la maîtrise des événements. Une absence de méthode est généralement synonyme d'échec. Un projet engage des moyens financiers, des personnes et du matériel, il ne peut y avoir de [...]

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Cycle de vie d’un logiciel ou d’une application & ALM (Application Lifecycle Management) dans un projet Agile

L'équipe éditoriale — Wed, 15 Aug 2018 06:00:10 +0000

Un logiciel ou une application ne se résume pas à un ou plusieurs programmes utilisés par des clients. Un logiciel naît, vit et meurt. C'est pourquoi on parle de cycle de vie d'un logiciel. Le cycle de vie d'une application est constitué de toutes les étapes jalonnant son parcours, depuis l'idée de départ jusqu'à l'abandon [...]

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Les spécifications fonctionnelles Agiles

L'équipe éditoriale — Wed, 08 Aug 2018 06:30:44 +0000

Ceux qui connaissent mal les méthodes de gestion de projet agiles peuvent avoir l'impression que les équipes travaillent sans spécifications. Les objectifs varient d'un sprint à l'autre, on ne sait pas exactement ce qu'il y aura dans le sprint suivant… Pourtant, c'est loin d'être le cas. Dire qu'un projet agile n'a pas de spécifications est [...]

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8 outils pour animer une rétrospective Agile Scrum

L'équipe éditoriale — Wed, 01 Aug 2018 06:00:08 +0000

Étape indispensable du processus d'amélioration continue agile, la rétrospective nécessite l'adhésion des participants, et que tous puissent s'exprimer librement, sans contrainte ni crainte de représailles ou de moqueries. C'est l'occasion de faire le point sur le sprint écoulé, sur ce qui a bien fonctionné et sur ce qui a posé plus de problèmes. Mais il [...]

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8 nouveautés pour optimiser votre gestion de projet

L'équipe éditoriale — Thu, 26 Jul 2018 11:57:20 +0000

Nutcache ne prend pas de vacances et continue sans relâche à améliorer les fonctionnalités de son application pour vous rendre la tâche toujours plus simple et rapide.Avec cette dernière mise à jour, vous découvrirez de multiples ajouts qui faciliteront une meilleure préparation de projet, une gestion efficace de vos ressources et activités ou encore une [...]

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Master Black Belt – La certification des Maîtres Lean Six Sigma

L'équipe éditoriale — Wed, 28 Mar 2018 06:30:05 +0000

La certification Master Black Belt est le plus haut niveau de certification Lean. Très difficile à obtenir, elle demande une parfaite connaissance de la méthode Lean six sigma, et de l'expérience de terrain en gestion de projets. Comment se préparer, qu'apporte cette certification en termes de carrière et de salaire ? Autant de questions auxquelles [...]

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Maîtriser la dette technique de son projet

L'équipe éditoriale — Wed, 21 Mar 2018 06:30:46 +0000

On entend beaucoup parler de dette technique. Les chefs de projet la citent souvent pour justifier des coûts supplémentaires, les développeurs pour justifier le dépassement de délai dans la création d'une fonctionnalité… De quoi parle-t-on exactement ? De quoi est composée la dette technique d'un projet ? Peut-on l'éviter, et surtout, lorsqu'elle existe, peut-on maîtriser [...]

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Gestion des risques : 4 outils du management des risques

L'équipe éditoriale — Wed, 14 Mar 2018 06:30:45 +0000

Beaucoup de projets, et pas uniquement dans le domaine de l'informatique, échouent chaque année simplement parce qu'un risque a été mal évalué, ignoré ou pire, non identifié. Lorsqu'un problème survient, étant donné qu'il n'a pas été anticipé, mettre en œuvre une solution peut s'avérer particulièrement complexe et long. Les conséquences peuvent alors être dramatiques [...]

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12 certifications de gestion de projet à découvrir

L'équipe éditoriale — Wed, 07 Mar 2018 06:00:11 +0000

Une certification a pour rôle d'attester de la compétence d'une personne dans un domaine particulier. Ainsi, en obtenant une certification en gestion de projet, vous démontrez à votre employeur ou à votre futur employeur que vous avez une certaine expérience et les compétences et connaissances nécessaires pour gérer des projets. Mais il y a plusieurs [...]

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Le modèle ROAM de gestion des risques

L'équipe éditoriale — Mon, 26 Feb 2018 14:40:17 +0000

Un risque peut être défini comme étant un événement incertain susceptible d'avoir un impact sur l'aboutissement du projet. La souplesse apportée à la gestion de projet par les méthodes agiles pourrait laisser penser que les risques habituels sont devenus inexistants. Si certains risques sont diminués grâce à la facilité d'adaptation des méthodes agiles et [...]

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9 méthodes d’estimation agiles pour une planification réussie

L'équipe éditoriale — Mon, 19 Feb 2018 13:57:32 +0000

Avant toute planification de réalisation d'un projet, il y a forcément une étape d'estimation. L'évaluation de la réalisation d'une tâche peut être basée sur des notions différentes comme des jours/homme, des heures, des points ou même les tailles des t-shirts (XS, S, M, L, XL…). Lorsque l'on pense méthode agile de gestion de projet, on [...]

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Tout sur la méthode agile Crystal – 7 critères des méthodes Crystal

L'équipe éditoriale — Wed, 07 Feb 2018 06:00:48 +0000

Si l'on demande à un informaticien ou à un responsable de projet de citer une méthode agile de gestion de projet, il y a toutes les chances pour qu'il réponde « Scrum ». S'il s'agit de loin de la méthode la plus répandue et la plus en vue actuellement, c'est loin d'être la seule. Plusieurs [...]

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Obeya room : un outil de Lean management pour le pilotage de projet

L'équipe éditoriale — Tue, 16 Jan 2018 20:00:03 +0000

Le nom « obeya » provient du japonais et signifie « grande salle ». Utilisé dans le Lean management, ce lieu de collaboration permet de centraliser l'ensemble des informations et des intervenants clés d'un projet, afin d'améliorer l'efficacité de l'équipe. Voyons d'où vient l'obeya room, ce qu'elle peut apporter à un projet, un service ou [...]

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Les tests unitaires dans un projet agile

L'équipe éditoriale — Wed, 10 Jan 2018 14:11:03 +0000

Le principe d'un projet agile est d'effectuer des livraisons fréquentes de façon à ce que le client puisse valider les différentes fonctionnalités au fur et à mesure de l'avancée des développements. De cette façon, il est plus facile de s'adapter à d'éventuels changements exprimés par le client et on évite l'effet tunnel pouvant être rencontré [...]

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Contrôle du budget agile et Cost burn-up chart

L'équipe éditoriale — Fri, 01 Dec 2017 06:00:28 +0000

Qu'il soit agile ou non, un projet a toujours un budget prévisionnel établit, car l'objectif de toute entreprise est de générer le meilleur retour sur investissement possible. Le contrôle du budget, et donc le contrôle des coûts font partie des incontournables de tout projet. Nous allons voir ici sur quels critères se baser pour effectuer [...]

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Outils Scrum pour connaître les émotions des équipiers Agiles

L'équipe éditoriale — Wed, 22 Nov 2017 06:00:14 +0000

Les réunions de rétrospectives Agiles Scrum représentent un outil particulièrement précieux pour les équipes projet. C’est l’occasion de demander à chaque membre de l’équipe ce qui s’est bien passé durant le dernier sprint et ce qui peut être amélioré dans les itérations suivantes. Après que tout le monde ait pu s’exprimer, il est possible de [...]

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Les différents types de rétrospectives Agiles

L'équipe éditoriale — Mon, 13 Nov 2017 06:00:11 +0000

Lors d'un projet géré avec une méthode agile, chaque itération est ponctuée par une réunion de rétrospective durant laquelle peut être fait un point précis sur ce qui a bien fonctionné afin de le perpétuer et sur ce qui a moins fonctionné afin de l'améliorer. Contrairement aux idées reçues, il existe plusieurs types de rétrospectives [...]

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La méthode des 6 chapeaux d’Edward de Bono

L'équipe éditoriale — Wed, 08 Nov 2017 06:00:52 +0000

Il est courant durant le déroulement d’un projet scrum que se présentent un ou plusieurs problèmes qu’il sera impératif de résoudre. Qu’il s’agisse de problèmes techniques, d’architecture, d’organisation ou encore de gestion des ressources, il est généralement très difficile de les résoudre seul. Une réunion regroupant des personnes aux spécialités différentes est souvent perçue comme [...]

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La rétrospective Agile de l’étoile de mer

L'équipe éditoriale — Mon, 06 Nov 2017 06:00:01 +0000

Dans le déroulement d’un projet en mode de gestion agile scrum, la réunion de rétrospective organisée à l’issue de chaque itération est particulièrement importante. C’est un moment privilégié durant lequel chacun peut s’exprimer et expliquer selon lui ce qui s’est bien passé et ce qui s’est moins bien passé. Grâce à ces observations, il va être [...]

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XP Radar Chart : pourquoi et comment utiliser cet outil de la méthode XP ?

L'équipe éditoriale — Thu, 02 Nov 2017 13:22:46 +0000

Vous avez décidé de franchir le pas et de travailler à l'aide d'une méthode agile ? Vous avez choisi la méthode eXtreme Programming ? Naturellement, la transition d'une méthode « classique » de gestion de projet vers l'eXtreme Programming ne se fait pas instantanément. Il faut du temps pour mettre en place de nouvelles méthodes [...]

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Lego® Serious Play®, la rétrospective Agile avec Lego

L'équipe éditoriale — Mon, 30 Oct 2017 06:00:24 +0000

A la fin d'un sprint Agile, la rétrospective est une étape particulièrement importante, qu'il ne faut en aucun cas négliger. Il s'agit ni plus ni moins que du cœur du processus d'amélioration continue du projet scrum. Durant cette réunion, chacun va pouvoir s'exprimer et pointer les points forts et les points faibles du sprint qui [...]

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Les avantages de la gestion de projet Agile pour un entrepreneur

L'équipe éditoriale — Thu, 26 Oct 2017 14:29:11 +0000

La gestion de projet Agile a fait ses preuves dans de nombreuses grandes entreprises dédiées à l'informatique, permettant de s'adapter, même avec des équipes nombreuses, aux changements et aux imprévus. Mais qu'en est-il de l'auto-entrepreneur, ou plutôt micro-entrepreneur depuis quelques temps ? Si l'auto-entrepreneur est intégré à une plus grosse équipe, la question ne se [...]

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Comment suivre son workflow de projet à l’aide d’un tableau Nutcache

L'équipe éditoriale — Tue, 10 Oct 2017 06:00:12 +0000

Un suivi efficace de la réalisation des différentes tâches d'un projet est généralement déterminant. Pour cela, il est possible de construire un tableau pour suivre son workflow de projet, qui sera partagé en toute transparence par l'ensemble de l'équipe agile. Il sera affiché dans un endroit visible de tous et accessible de façon à ce que [...]

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Les pratiques TDD ou Test Driven Development

L'équipe éditoriale — Thu, 05 Oct 2017 13:09:27 +0000

Pendant très longtemps, une des règles appliquées dans les projets informatiques étaient qu'un développeur ne devait jamais tester son propre code. Le code écrit, l'application créée, ne pouvaient être testés que par une équipe dédiée. Cette équipe, spécialisée dans les tests, n'avait pas nécessairement de connaissances techniques. Ce n'est qu'au début des années 90 que [...]

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La matrice BCG, un outil d’analyse stratégique

L'équipe éditoriale — Mon, 02 Oct 2017 06:00:06 +0000

La répartition des ressources d'une entreprise en fonction de ses différentes activités peut rapidement tourner au casse-tête. Doit-on plutôt privilégier un projet qui fonctionne bien et qui rapporte de l'argent afin d'améliorer encore sa rentabilité ou bien plutôt un projet qui se porte moins bien, mais avec pour objectif son redressement ? Quelle sera la [...]

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« Clean Code », un livre de Robert Martin

L'équipe éditoriale — Mon, 25 Sep 2017 06:00:00 +0000

Tout informaticien a déjà entendu parler au moins une fois des « bonnes pratiques de développement », qui si elles sont suivies, doivent permettre de produire du « clean code ». Ce code source produit est censé être clair, bien organisé et efficace. Ce code propre est plus facile à maintenir et à faire évoluer, [...]

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Comment mener une revue de projet agile?

L'équipe éditoriale — Wed, 20 Sep 2017 06:00:14 +0000

La revue de projet est une étape clé d'un projet. C'est l'occasion pour un certain nombre de décideurs impliqués dans le projet de valider ou non de façon formelle et contractuelle tout ou une partie des livrables. Les décisions prisent lors de cette réunion sont irrévocables, tant en ce qui concerne la validation du travail [...]

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Les rôles Scrum

L'équipe éditoriale — Mon, 18 Sep 2017 12:59:20 +0000

Avec une méthode de gestion de projet « classique », la maîtrise d'ouvrage (le client ou le commanditaire, qui définit les besoins) et la maîtrise d'œuvre (qui définit les solutions techniques permettant de répondre aux besoins de la maîtrise d'ouvrage et leur mise en œuvre) sont généralement séparées. Les méthodes agiles, comme Scrum, brisent cette [...]

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Comment faire un budget prévisionnel pour un projet agile?

L'équipe éditoriale — Wed, 13 Sep 2017 15:31:46 +0000

Quels que soient son intérêt et son ampleur, vous devez impérativement savoir comment faire un budget prévisionnel pour un projet. C'est la condition sine qua non pour le réussir. Une fois le périmètre correctement défini et la planification initiale établie, il est temps de déterminer le budget de votre projet. C'est cette estimation qui permettra [...]

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Plan de communication projet agile

L'équipe éditoriale — Mon, 11 Sep 2017 06:00:01 +0000

Une constante que l'on retrouve au sein de tous les projets réussis sans exception, c'est une communication efficace! Alors qu'il est impératif de pouvoir coordonner de nombreux acteurs, intervenants internes et externes et services, une communication projet bien huilée est la clé de tout. Il va donc falloir mettre en place un plan de communication [...]

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Continuous integration – Tout savoir sur l’intégration continue

L'équipe éditoriale — Wed, 06 Sep 2017 12:57:20 +0000

Il y a encore quelques années, le développement logiciel restait relativement artisanal, avec beaucoup de processus gérés manuellement, et souvent non reproductibles. Il était alors compliqué de garantir la qualité du code source développé, et de se protéger des régressions potentielles d'une version à l'autre. L'avènement des méthodes agiles telles que Scrum ou XP ont [...]

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Le Scrum Burndown chart ou graphique d’avancement Scrum

L'équipe éditoriale — Mon, 28 Aug 2017 17:43:04 +0000

Lors de l'utilisation de la méthodologie agile scrum pour la gestion d'un projet, les différentes tâches à réaliser ainsi que leur avancement sont modélisés sous la forme d'un tableau, le scrum task board. Le scrum burndown ou scrum chart est quant à lui un graphique indiquant l'évolution du sprint, pouvant être déduit du scrum board. [...]

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Le Sprint Agile : de la préparation au déroulement

L'équipe éditoriale — Mon, 31 Jul 2017 12:56:48 +0000

9 minutesDemandez à un développeur le nom de la méthode agile qu’il connaît le mieux, sa réponse sera sans aucun doute « Scrum ». Si elle n’est pas la seule méthode agile, elle est celle qui est la plus utilisée pour les projets de développement informatique. [...]

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Le Scrum board ou Scrum task board du projet agile

L'équipe éditoriale — Wed, 26 Jul 2017 13:25:06 +0000

Le scrum board est sans aucun doute l'élément central de tout projet agile scrum. Totalement indispensable, il va permettre de suivre la progression de la réalisation des différentes tâches et user stories tout au long du sprint courant. Si la création et l'organisation d'un scrum task board paraît simple à première vue, quelques conseils et [...]

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The Learning Matrix – Améliorer son itération agile

L'équipe éditoriale — Mon, 24 Jul 2017 06:00:04 +0000

Les activités lors des rétrospectives d'itération sont souvent délicates. Il est en effet difficile de toujours penser à des améliorations pratiques, et la réflexion sur les aspects uniquement négatifs du projet peut contrarier votre équipe ou lui faire perdre sa motivation. Une excellente façon d'éviter que cela se produise consiste à jouer à un jeu [...]

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La gamification agile

L'équipe éditoriale — Thu, 20 Jul 2017 06:00:09 +0000

Les méthodes agiles ont fait leurs preuves dans la gestion de projets complexes. Néanmoins, même si elles sont de plus en plus répandues, elles ne sont pas systématiquement adoptées par les équipes projet. Le plus compliqué n'est souvent pas la gestion du projet en lui-même, mais comment faire adopter une méthode agile aux équipes impliquées. [...]

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Atern, dernière version du modèle DSDM

L'équipe éditoriale — Tue, 18 Jul 2017 06:00:29 +0000

Parmi toutes les méthodes de gestion de projet agiles existantes, il en est une qui est sans aucun doute moins connue que les autres : Atern. Cette méthode, issue du modèle DSDM (pour Dynamic System Development Method, ou Méthode Dynamique de Développement de Systèmes), est de plus en plus souvent adoptée pour la réalisation de [...]

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Les méthodes Agiles – La liste complète des méthodologies Agiles

L'équipe éditoriale — Thu, 13 Jul 2017 14:57:20 +0000

Une fois qu'une organisation décide d'adopter une gestion de développement Agile, il reste encore à choisir la méthodologie la plus adaptée à son projet. En effet, les méthodes Agiles disponibles sont nombreuses et peuvent être source de confusion. Les méthodes Agiles les plus populaires en usage aujourd'hui sont: l'eXtrême Programming (XP), Scrum, Feature Driven Development [...]

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La roue de Deming appliquée à l’agilité

L'équipe éditoriale — Mon, 10 Jul 2017 12:59:01 +0000

Dans tous les projets, quelle que soit la méthodologie utilisée pour les gérer, la qualité de la réalisation reste un critère essentiel. Toute la difficulté est d'adopter la bonne méthode de gestion de la qualité. La roue de Deming est une méthode permettant d'assurer le suivi et l'amélioration de la qualité au sein d'un projet. [...]

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Agilité Entreprise: qu’est-ce qu’une entreprise agile?

L'équipe éditoriale — Wed, 05 Jul 2017 14:13:36 +0000

Le concept d'agilité est développé depuis les années 90 dans le domaine de la gestion de projet, et plus particulièrement dans les projets informatiques comprenant du développement. Mais on parle désormais de plus en plus d'entreprise agile. L'agilité peut-elle réellement s'appliquer à la gestion d'une entreprise ? Qu'est-ce que cela implique exactement ? Essayons ensemble de [...]

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La certification Scrum Master

L'équipe éditoriale — Mon, 03 Jul 2017 14:40:43 +0000

Scrum est sans aucun doute la méthode Agile de gestion de projet la plus connue et la plus en vogue en ce moment. Conçue pour gérer des projets complexes, elle est basée sur une méthode empirique contrairement aux méthodes plus classiques aux approches prédictives (dans lesquelles le chef de projet essaie de prévoir en amont [...]

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User stories XP : créer un storyboard avec les post-it XP

L'équipe éditoriale — Wed, 21 Jun 2017 18:29:40 +0000

Lorsqu'une méthodologie Agile comme Scrum est utilisée pour la gestion d'un projet, il n'est évidemment pas question de rédiger des spécifications fonctionnelles exhaustive avant le démarrage, comme c'est encore le cas avec des méthodes plus classiques. Ces spécifications fonctionnelles sont remplacées par des user stories, qui vont guider les développements tout au long du projet. [...]

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Créer un Product Backlog : le Guide du Scrum Product Owner

L'équipe éditoriale — Mon, 19 Jun 2017 06:00:20 +0000

Lorsqu’une entreprise décide d’implanter l’agilité et plus précisément la méthode Scrum, le Product Owner nouvellement formé comprend que la responsabilité qui lui incombe maintenant représente tout un défi. Il doit créer le product backlog initial et ensuite le maintenir. Cet artefact sera l’essence du projet. La création du product backlog Les étapes de l’élaboration du product [...]

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La Méthode DMAIC : Guide complet de cette méthode d’amélioration continue

L'équipe éditoriale — Wed, 14 Jun 2017 15:05:52 +0000

L'amélioration continue devrait être une priorité pour toute entreprise. Néanmoins, si les avantages de la mise en place d'un tel processus ne sont plus à démontrer, il n'est pas toujours évident de trouver la bonne méthode. Nous allons détailler dans cet article la méthode DMAIC, ses avantages et ses inconvénients. Un peu d'histoire La méthode [...]

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Kick off meeting: réussir sa réunion de lancement d’un projet

L'équipe éditoriale — Mon, 12 Jun 2017 06:00:42 +0000

La phase de démarrage d'un projet est une étape cruciale, car elle va en partie déterminer la façon dont va se passer la suite. Il est donc particulièrement important de réussir cette étape, et le kick off meeting est l'outil idéal pour y parvenir. Nous allons essayer ici de vous fournir les éléments qui vous [...]

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Cartographie des processus de l’entreprise: comment la créer?

L'équipe éditoriale — Wed, 07 Jun 2017 06:00:06 +0000

L'amélioration continue au sein d'une entreprise fait partie des processus indispensables pour maintenir et faire évoluer la productivité. Pour mettre en place ces mécanismes, il est impératif de bien connaître le fonctionnement de l'entreprise. La cartographie des processus est un outil particulièrement efficace pour analyser et identifier de façon fine le fonctionnement et l'organisation de [...]

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Sponsor projet : qu’est-ce que le sponsoring de projet?

L'équipe éditoriale — Mon, 05 Jun 2017 06:00:37 +0000

Lorsque l'on parle de projet, on pense immédiatement au chef de projet, et éventuellement aux équipes de réalisation. Mais on oublie parfois un intervenant qui a pourtant un rôle très important, le sponsor projet. S'il est si important, pourquoi n'en avez-vous pas entendu parler avant ? Vous allez certainement le reconnaître tandis que nous [...]

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Scope gestion de projet: comment bien définir le périmètre d’un projet?

L'équipe éditoriale — Thu, 01 Jun 2017 06:00:14 +0000

De nombreux projets aboutissent à des échecs ou à des demi-succès. Quand on en analyse les causes, on s'aperçoit souvent que le périmètre d'un projet mal défini, ou de façon trop imprécise, est l'une des principales raisons de l'échec. Nous allons donc souligner ici l'importance du scope gestion de projet, et présenter l'intérêt qu'il y [...]

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Méthode SMART en gestion de projet [+Exemple objectif SMART]

L'équipe éditoriale — Mon, 29 May 2017 06:00:44 +0000

4 minutesQu’est-ce qu’un objectif SMART et comment la méthode SMART est-elle utilisé dans le processus de planification de projet ? Saviez-vous qu’il existe un moyen de mesurer les étapes, les phases, les objectifs ainsi que les résultats dans tout projet ? En lisant ce qui suit, vous [...]

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RIDA Projet: Bien rédiger son Relevé d’Information Décision Action

L'équipe éditoriale — Fri, 26 May 2017 17:16:28 +0000

4 minutes L’objectif du RIDA Projet (Relevé d’Information Décision Action) est de veiller à ce que les personnes concernées par un projet obtiennent les bonnes informations au bon moment concernant l’avancement de ce projet et leur permettre ainsi de prendre des décisions. La répartition efficace de [...]

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La conduite du changement en entreprise

L'équipe éditoriale — Wed, 17 May 2017 14:45:41 +0000

4 minutesLe changement est omniprésent en entreprise, qu’il soit immédiat ou étalé dans la durée, imposé ou sur la base du volontariat. Tout évolue très vite dans la société actuelle, et l’entreprise doit en permanence se remettre en question si elle veut rester compétitive face à [...]

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Charte de projet : le Guide Complet pour bien la réaliser

L'équipe éditoriale — Mon, 15 May 2017 22:27:47 +0000

Pour réaliser une charte de projet efficacement, il faut bien garder en tête que c'est l'une des étapes les plus importantes qui lancera le projet, formellement. En grande partie, son objectif est de donner le plus de détails possible, sur le projet : ses buts, ses limites, ses livrables, son organisation et la marche à [...]

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Certification PMP vs PMI-ACP – Laquelle choisir?

L'équipe éditoriale — Wed, 10 May 2017 22:18:43 +0000

Devriez-vous choisir une certification PMP ou bien une PMI-ACP ? C'est à cette question que nous allons nous efforcer de répondre dans la suite de cet article. Le but étant que vous ayez tous les éléments en main pour faire un choix éclairé. Un choix difficile entre une certification PMP et PMI-ACP En effet, ce [...]

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Étude de faisabilité Projet : Comment la réaliser rapidement?

L'équipe éditoriale — Mon, 08 May 2017 07:15:15 +0000

Définition d'une étude de faisabilité Vous vous demandez qu'est-ce qu'une étude de faisabilité ? En voici une petite définition très simple. Avant de planifier un projet, vous devez toujours vous demander s'il peut réussir. Si la réponse est non, vous ne devriez pas commencer cette mission. De la même manière, si la réponse est qu'il [...]

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Jalon projet : qu’est-ce que c’est et comment l’utiliser ?

L'équipe éditoriale — Mon, 01 May 2017 18:24:09 +0000

4 minutes Lorsque vous roulez sur l’autoroute, vous pouvez voir quelle distance vous avez parcourue en regardant les bornes au bord des voies. Exactement de la même manière, les équipes de projet peuvent utiliser le jalon projet pour mesurer leurs progrès vers leurs objectifs. Les jalons [...]

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Plan de charge, un incontournable de la gestion de projet

L'équipe éditoriale — Fri, 28 Apr 2017 06:00:29 +0000

5 minutesAfin de vous assurer de la réussite d’un projet, vous devez vous décider pour un pilotage efficace de vos ressources humaines et matérielles. Si vous gérez bien, vous pourrez anticiper et optimiser l’emploi de ces ressources. Pour cela, l’outil incontournable semble être le plan de charge [...]

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Citation Projet : 5 citations pour inspirer votre gestion de projet

L'équipe éditoriale — Tue, 25 Apr 2017 06:00:53 +0000

2 minutesParfois, une bonne citation peut nous aider à prendre du recul ou bien à nous motiver. Vous pouvez l’imprimer et l’afficher à côté de votre bureau, ou bien simplement vous la remémorer quand vous sentez que vous avez besoin d’un « coup de boost ». Vous pouvez aussi méditer [...]

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Méthode 6 sigma : des origines à l’application dans la gestion de projet

L'équipe éditoriale — Thu, 20 Apr 2017 06:00:26 +0000

4 minutesLa méthode 6 sigma, est une démarche globale de qualité, appliquée au management de projet. Elle est née dans les équipes de Motorola USA, puis a été reprise par de grands groupes, tels que Général Electric ou Texas Instrument. Au fil du temps, cette méthode a [...]

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Méthode RUP : une approche itérative de gestion de projet

L'équipe éditoriale — Mon, 17 Apr 2017 00:06:28 +0000

3 minutesLes méthodes de développement actuel ont tendance à fonctionner de manière complémentaire bien plus que par exclusion. Parmi celles-ci, nous allons nous intéresser à la méthode RUP, qui peut tout aussi bien être utilisée seule, qu’avec une autre méthode, Agile ou Scrum. Qu’est-ce que la Méthode RUP [...]

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Matrice SWOT : un outil d’analyse stratégique incontournable

L'équipe éditoriale — Wed, 12 Apr 2017 07:49:05 +0000

3 minutesLa matrice SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, ou pour les francophones: Menaces, Opportunités, Forces, Faiblesses), est un outil d’analyse pertinent lors de la phase de diagnostic stratégique d’un projet.Qu’est-ce que la matrice SWOT ?En se basant sur les 4 axes que sont les menaces, les opportunités, [...]

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Méthode RACI : Comment l’utiliser pour Booster vos Projets simplement?

L'équipe éditoriale — Mon, 10 Apr 2017 06:00:30 +0000

3 minutesLa méthode RACI est une technique simple au service de vos projets. Lorsque vous avez un projet à gérer, quel que soit le secteur et quelle que soit la taille de celui-ci, il est impératif de définir le rôle et la responsabilité de chacun. En effet, bien [...]

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Le cycle de vie d’un projet : les 6 phases essentielles d’un projet réussi

L'équipe éditoriale — Thu, 06 Apr 2017 06:00:04 +0000

3 minutesPour qu’il soit bien géré, un projet doit suivre différentes étapes, constituant le cycle de vie d’un projet . À la fin de celles-ci, quelques éléments de contrôle seront fixés. Après validation, il est possible de passer à la phase suivante. Cela permet de vérifier la [...]

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La lettre de mission chef de projet, qu’est-ce que c’est ?

L'équipe éditoriale — Mon, 03 Apr 2017 09:47:38 +0000

3 minutesLa lettre de mission chef de projet, sert à prédéfinir le contenu d’un projet, ses intervenants principaux et à désigner les responsabilités du chef de projet. Également, elle apporte des précisions sur les résultats attendus et les moyens mis en œuvre. Elle marque véritablement, la mise en [...]

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Livrable projet : tenir ses objectifs en 7 points

L'équipe éditoriale — Thu, 30 Mar 2017 06:51:01 +0000

3 minutesEn gestion de projet, le livrable projet est le produit ou le service destiné à la livraison client. Il ne faut pas négliger de s’y intéresser, car les livrables d’un projet ne représentent pas que l’aboutissement de votre travail. En réalité, ils sont aussi une manière de construire avec [...]

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Différence entre enjeux et objectifs : comment la faire ?

L'équipe éditoriale — Mon, 27 Mar 2017 06:00:58 +0000

2 minutes Bien souvent utilisés dans une même phrase, les concepts d’enjeux et d’objectifs ne désignent pourtant pas la même chose. Afin de mener à bien votre projet, essayez de ne pas les confondre et de bien comprendre la différence entre enjeux et objectifs. En effet, bien [...]

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Cartographie des parties prenantes: comment l’élaborer?

L'équipe éditoriale — Thu, 23 Mar 2017 06:00:39 +0000

3 minutesTrès facile et pourtant très efficace, la cartographie des parties prenantes est l’outil nécessaire à la bonne gestion de votre projet. C’est aussi un procédé, qui sert beaucoup dans les services commerciaux, afin d’optimiser les techniques de vente et gérer les processus complexes et longs. Qu’est-ce [...]

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CMMi : un modèle méthodologique de pointe

L'équipe éditoriale — Mon, 20 Mar 2017 09:16:17 +0000

3 minutesVous avez sûrement déjà entendu parler de CMMi (Capability Maturity Model Integration), et pour les francophones: Modèle Intégré du Niveau de Maturité. Mais vous ne savez pas exactement ce que c’est ? Et pourtant, cette technique pourrait bien vous aider dans votre management de projet. [...]

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Certification IPMA : faire certifier son management de projet

L'équipe éditoriale — Wed, 15 Mar 2017 09:54:20 +0000

3 minutesIl existe plusieurs certifications en management de projet, mais il est intéressant de se pencher sur la certification IPMA ( International Project Management Association ), qui est reconnue de manière internationale. L’association est très présente en Europe et en Asie, ce qui a poussé beaucoup d’entreprises [...]

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Business Model Canvas : la méthodologie complète

L'équipe éditoriale — Mon, 13 Mar 2017 06:00:06 +0000

4 minutesLe Business Model Canvas a été évoqué pour la première fois, dans le livre Business Model Generation. Pour beaucoup de personnes, il s’agit de l’ouvrage le plus précis pour vous aider à trouver un modèle économique. Il a été écrit par Alexander Osterwalder et Yves [...]

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Comment éviter l’effet tunnel en gestion de projet ?

L'équipe éditoriale — Mon, 06 Mar 2017 16:02:34 +0000

3 minutesBien souvent, l’effet tunnel projet est considéré comme la cause principale de l’échec d’un projet. À proprement parler, il s’agit de ce moment précis, dans le management d’un projet, où vous ne savez pas où en est l’avancement du travail de vos équipes. À ce stade-là, vous n’avez [...]

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Pilotage de projet : comment bien piloter un projet ?

L'équipe éditoriale — Sun, 05 Mar 2017 09:50:21 +0000

Le pilotage de projet, sert à économiser du temps et de l'argent pendant la planification et l'exécution du projet. C'est quelque chose que vous devez absolument faire pour mener à bien vos missions. Si vous n'êtes pas familier avec la façon dont se fait le pilotage d'un projet, voici la définition qu'en donne l'Omniscient [...]

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Revue de projet : comment la mener à bien ?

L'équipe éditoriale — Thu, 02 Mar 2017 06:00:06 +0000

3 minutes La revue de projet, c’est une grande réunion formelle et souvent contractuelle, qui constitue une étape clé dans la gestion de projet. C’est un quelques sortes un grand rendez-vous. Y participent, le chef de projet et les membres du comité de pilotage. À cette occasion, ils [...]

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Comment faire une réunion debout Agile Scrum et bien la mener?

L'équipe éditoriale — Mon, 27 Feb 2017 06:00:15 +0000

3 minutesForce est de constater qu’Agile et Scrum ont changé le paysage des pratiques de la gestion de projets en entreprise. Très commentée dans la presse, ces dernières années, la réunion debout Agile Scrum est un usage de plus en plus répandu, et pour le moins intéressant. [...]

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Anticipez-vous avec une bonne matrice des risques ? ou Planifiez-vous votre échec?

L'équipe éditoriale — Thu, 23 Feb 2017 06:00:10 +0000

3 minutes La matrice des risques est indispensable en gestion de projet. En effet, dés le début du projet, il faut savoir anticiper les risques qui pourraient survenir. Dès la mise en place de votre travail, il est préférable de vous poser les bonnes questions concernant les problèmes [...]

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5 règles pour faire un bon organigramme des tâches

L'équipe éditoriale — Mon, 20 Feb 2017 06:00:17 +0000

3 minutesL’organigramme des tâches est parfois appelé OT ou WBS ( pour Work Breakdown Structure, en anglais ). Il peut être considéré comme l’un des documents les plus importants de votre organisation de projet. Il en est, en tout cas, un élément fondateur. Il se réalise, en effectuant [...]

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Le cycle projet Scrum – Définition complète

L'équipe éditoriale — Mon, 23 Jan 2017 10:19:47 +0000

3 minutesScrum est sans aucun doute la méthode agile de gestion de projet la plus répandue et la plus utilisée à l’heure actuelle, reléguant la méthode en cascade au rang d’ancêtre. Le déroulement d’un projet Scrum diffère grandement de celui, très classique, du cycle en V, [...]

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Les 12 types de planification de projet (+ Tableau Comparatif)

L'équipe éditoriale — Wed, 18 Jan 2017 09:13:32 +0000

La planification de projet est une étape clé de la gestion d'un projet. Elle conditionne son déroulement, et à terme, son succès ou son échec. Il est donc primordial de structurer correctement le projet. Pour cela, il existe des types de planification reconnus destinés à faciliter la gestion du projet. Le choix de la méthode [...]

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Les outils reporting projet

L'équipe éditoriale — Fri, 13 Jan 2017 06:00:16 +0000

3 minutesLe reporting a une place prépondérante dans la gestion de projet. Il permet de communiquer sur l’avancée des plannings, sur le budget ou bien sur les différents blocages qui peuvent survenir. Pour ces raisons, il est nécessaire de définir en amont les informations à implémenter [...]

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Gestion de flux de travail en management de projet

L'équipe éditoriale — Wed, 11 Jan 2017 06:00:39 +0000

3 minutesLa gestion de flux de travail est une partie indispensable du management de projet. Il est donc important de bien savoir de quoi l’on parle exactement et de savoir quels outils ont à leur disposition les chefs de projet pour en automatiser, ou tout au [...]

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Compétences en gestion de projet : les 4 incontournables

L'équipe éditoriale — Fri, 06 Jan 2017 06:04:17 +0000

3 minutesAu sein d’une même entreprise, on trouve de plus en plus de projets, qui sont de plus en plus complexes, sans parler des projets impliquant plusieurs entreprises en sous-traitance ou en co-traitance. Le chef de projet joue par conséquent un rôle clé dans la réussite [...]

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Quel logiciel brainstorming en ligne choisir ?

L'équipe éditoriale — Tue, 03 Jan 2017 06:30:53 +0000

3 minutesLe brainstorming ou le remue-méninges est aussi parfois appelé la tempête d’idées et c’est une image tout à fait révélatrice : c’est le moment approprié où foisonnent les propositions pour la construction d’un projet. Développée depuis les années 40 par Alex Osborn, dans le milieu de [...]

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Comment établir son calendrier projet ?

L'équipe éditoriale — Fri, 23 Dec 2016 04:38:11 +0000

3 minutesLa réalisation du calendrier projet est une étape particulièrement importante dans le déroulement d’un projet. Bien conçu, il permettra son bon déroulement. Mal ficelé, c’est la catastrophe assurée. Nous allons essayer ici de vous fournir quelques clés et outils afin de réussir votre calendrier projet. [...]

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CV PMO: les compétences du consultant PMO

L'équipe éditoriale — Wed, 21 Dec 2016 09:04:20 +0000

3 minutesLe PMO (Project Management Office ou Bureau de Gestion de Projets) est le service qui, au sein d’une société, a pour but d’améliorer et de faciliter la gestion de projets. Un consultant PMO sera là pour mettre en place un processus fiable, de bonnes pratiques [...]

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7 méthodes de réduction des coûts d’un projet grâce au logiciel Nutcache

L'équipe éditoriale — Mon, 19 Dec 2016 08:51:51 +0000

3 minutes Connaître précisément les coûts d’un projet, savoir les identifier, les réduire, c’est autant de points qui sont devenus essentiels pour les entreprises. Que vous gériez de gros projets en multi-collaborations/multi-sites ou bien que vous soyez entrepreneur individuel, vous ne pourrez pas faire l’impasse sur [...]

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Qu’est-ce que la gestion de portefeuille de projets ?

L'équipe éditoriale — Fri, 16 Dec 2016 09:36:06 +0000

3 minutesDe nos jours, la plupart des entreprises mènent plusieurs projets internes ou externes en parallèle, parfois même un grand nombre pour les entreprises de taille importante. Avec la multiplication des projets, qui souvent sont cloisonnés et ne communiquent pas entre eux, il est de plus [...]

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Comment utiliser un logiciel de gestion de projet pour booster ses résultats ?

L'équipe éditoriale — Wed, 14 Dec 2016 10:08:47 +0000

3 minutesTravailler en équipe, sur un seul site ou sur plusieurs, peut parfois mener à des problèmes en matière de communication ou d’organisation. Il faut non seulement maîtriser l’avancement d’un projet, mais aussi permettre des échanges fluides entre les différents intervenants, sans quoi les délais et les [...]

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La gestion de projet Waterfall cycle en V vs Agile Scrum

L'équipe éditoriale — Fri, 09 Dec 2016 09:58:24 +0000

3 minutesSi la méthode de gestion de projet waterfall compte encore de nombreux adeptes, de plus en plus de chefs de projets basculent vers une méthode agile comme scrum. Nous allons détailler ici les avantages et les inconvénients de cette méthode de cycle en V, et [...]

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Le calcul de la boucle Kanban

L'équipe éditoriale — Wed, 07 Dec 2016 12:04:21 +0000

3 minutesLe Kanban est une méthode agile de gestion de projet, généralement considérée comme complémentaire à Scrum. Parmi les outils fournis par cette méthode, on trouve notamment la boucle Kanban. C’est le calcul Kanban permettant de déterminer le dimensionnement de la boucle qui va décider de [...]

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Les étapes de planification opérationnelle

L'équipe éditoriale — Mon, 05 Dec 2016 06:00:51 +0000

3 minutesLa planification d’un projet consiste à le découper en tâches unitaires, pouvant dépendre les unes des autres, et à les ordonnancer de façon à obtenir un planning de réalisation. La réalisation et le pilotage du projet en lui-même nécessite alors la prise en compte de [...]

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Tout sur la Méthode Agile XP

L'équipe éditoriale — Fri, 02 Dec 2016 09:48:05 +0000

3 minutes Bien connue dans le milieu informatique, la méthode agile XP, pour « Extreme Programming », est tout aussi répandue que sa sœur, la méthode Scrum. Essayons de voir plus précisément en quoi consiste cette méthode de gestion de projet. Un peu d’histoire La méthode [...]

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Pourquoi planifier un projet ? Les objectifs de la planification

L'équipe éditoriale — Mon, 28 Nov 2016 06:00:57 +0000

Qui imaginerait à l'heure actuelle un tableau de bord de gestion de projet sans planning projet ? Nous sommes tellement habitués à sa présence que nous ne nous posons même plus la question : pourquoi planifier un projet ? Nous rappellerons ici les objectifs de la planification d'un projet, ainsi que les avantages que l'on [...]

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Le triangle d’or en gestion de projet ou triangle des contraintes

L'équipe éditoriale — Fri, 25 Nov 2016 08:53:34 +0000

3 minutesLa hantise de tout chef de projet est que celui-ci dérape. Dans ces cas-là, il faut s’armer pour traverser la tempête qui risque de faire de gros dégâts humains (déception du client et des équipes, stress accru, perte de motivation… et matériels (pertes financières). Il [...]

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La gestion de projet en 10 points clés

L'équipe éditoriale — Tue, 22 Nov 2016 08:02:56 +0000

5 minutesPour beaucoup, la gestion de projet se résume encore à une liste de tâches planifiées, ordonnancées, qu’il faut suivre et mettre à jour au fur et à mesure de l’avancement. Mener un projet à son terme, en respectant la demande du client et les délais [...]

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Qu’est ce qu’un backlog scrum ? – Définition Backlog

L'équipe éditoriale — Tue, 15 Nov 2016 09:44:17 +0000

2 minutesElément clé de tout projet utilisant la méthode Scrum, le backlog produit ou backlog scrum doit être défini et entretenu soigneusement. Que doit-il contenir, comment le construire ? Nous allons essayer d’apporter des réponses à ces questions dans une définition backlog simple. Quelle définition du backlog [...]

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Recruter des employés correspondant à la culture de l’entreprise

L'équipe éditoriale — Mon, 07 Nov 2016 06:00:46 +0000

2 minutesIl n’est pas toujours facile de recruter une personne dont les compétences correspondent parfaitement au besoin de l’entreprise. Mais les lacunes d’un candidat peuvent se corriger à l’aide de formations en interne, de parrainage, d’un bon suivi et d’une immersion rapide. Par contre, il est beaucoup [...]

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Comment accélérer un projet?

L'équipe éditoriale — Wed, 02 Nov 2016 06:00:08 +0000

3 minutesIl suffit parfois de peu de chose pour qu’un projet soit une belle réussite, ou au contraire, une catastrophe, source de pertes financières et de dégradation de l’image de l’entreprise, tant en interne qu’auprès de ses clients. Le respect des délais pour un projet est donc [...]

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La technique PERT d’ordonnancement des tâches

L'équipe éditoriale — Mon, 31 Oct 2016 08:45:32 +0000

3 minutes Le découpage en tâches et la planification sont deux étapes cruciales dans la vie d’un projet. La réussite de ce dernier dépend en grande partie de la qualité de la planification et de la prise en compte des dépendances entre les différentes tâches. La technique PERT [...]

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Le brainstorming, outil incontournable de gestion de projet

L'équipe éditoriale — Fri, 28 Oct 2016 08:34:11 +0000

3 minutesDe plus en plus, les entreprises évoluent, et font évoluer en conséquence leurs méthodes de gestion de projet. Du tout puissant chef de projet, qui décide et dirige son équipe, on passe petit à petit à des méthodes collaboratives, plus efficaces, plus performantes, plus satisfaisantes. Désormais, chacun [...]

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Qu’est-ce qu’une entreprise libérée ?

L'équipe éditoriale — Wed, 26 Oct 2016 07:36:12 +0000

3 minutesToutes les entreprises sont à la recherche de la performance et de la réussite. Mais beaucoup sont finalement freinées par une organisation souvent trop rigide qui limite la performance et l’innovation des équipes plutôt que les encourager. L’entreprise libérée tente de s’affranchir des modèles habituels afin [...]

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5 compétences indispensables d’un bon leader

L'équipe éditoriale — Mon, 24 Oct 2016 06:00:46 +0000

3 minutesDifficile aujourd’hui pour n’importe quelle entreprise de recruter un bon leader. Quel que soit son domaine d’activité, une société a besoin de personnes qui vont la mener vers le haut, motiver les troupes et développer l’activité. Mais comment définir ce qu’est un bon leader ? Naît-on leader ou [...]

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Une gestion du temps efficace en 3 étapes pour chef de projet

L'équipe éditoriale — Wed, 19 Oct 2016 08:29:57 +0000

3 minutesUne gestion du temps efficace tout au long du déroulement d’un projet est impérative! Tout débordement, tout dépassement des délais impartis peuvent rapidement mettre le projet en péril et engendrer des coûts importants. Le chef de projet se retrouve souvent à gérer un grand nombre de [...]

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La gestion de projet Lean

L'équipe éditoriale — Mon, 17 Oct 2016 06:00:12 +0000

4 minutesBeaucoup d’entreprise ont désormais adopté les méthodes agiles de gestion de projet. La gestion de projet Lean consiste à associer à une méthode agile, un processus d’amélioration continue. De cette façon, non seulement le projet, quel que soit son type, profite de la souplesse et [...]

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L’holacratie en gestion de projet

L'équipe éditoriale — Thu, 13 Oct 2016 09:11:10 +0000

3 minutesPME ou grands comptes, de plus en plus d’entreprises adoptent l’holacratie comme nouveau système de gouvernance. Révolution ou évolution ? En quoi consiste l’holacratie et qu’apporte ce système à l’entreprise ? Nous allons tenter de vous fournir les clés qui vous permettront de mieux comprendre ce que [...]

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HAZOP: tout savoir sur cette méthode d’analyse des risques

L'équipe éditoriale — Wed, 12 Oct 2016 07:34:18 +0000

3 minutes L’anticipation et la prise en compte des risques est l’un des piliers de la gestion de projet. Tout problème mal anticipé a toutes les chances de déclencher des problèmes en cascade et mettre ainsi le projet en péril. L’identification, l’analyse et la prise en [...]

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Pourquoi standardiser la gestion de projet?

L'équipe éditoriale — Tue, 11 Oct 2016 06:00:51 +0000

2 minutesOn pourrait presque dire qu’il existe autant de méthodes de gestion de projet que de chefs de projet. Néanmoins, utiliser une méthode «personnelle» pour gérer un projet est problématique, puisque par définition, elle n’est pas reproductible par d’autres. Il est donc difficilement possible d’industrialiser, d’apprendre de [...]

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8 moyens d’en finir avec l’indécision

L'équipe éditoriale — Thu, 06 Oct 2016 08:50:06 +0000

3 minutesVous êtes régulièrement amené à prendre des décisions concernant le déroulement d’un projet, les ressources à demander ou à affecter, les pistes à suivre ou à abandonner? Votre problème principal vient de votre indécision, qui vous empêche de vous engager, de progresser et de faire [...]

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Une identification des risques efficace en 3 étapes

L'équipe éditoriale — Wed, 05 Oct 2016 06:00:51 +0000

3 minutesL’ identification des risques est un préalable indispensable à la réussite d’un projet. Dans le meilleur des mondes, un projet se déroulerait comme prévu, sans accroc, sans retard. Malheureusement, il n’en est rien et différents incidents peuvent survenir, pouvant entraîner au mieux des retards, au pire [...]

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10 erreurs communes aux équipes projet

L'équipe éditoriale — Mon, 03 Oct 2016 08:52:46 +0000

4 minutesUn chef de projet doit faire face tous les jours à un certain nombre d’obstacles et de contraintes. Afin de permettre à ses équipes projet de travailler en toute sérénité et d’être ainsi efficace, et donc de garantir la réussite des projets, il est important [...]

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Pourquoi la motivation par la rémunération ne suffit pas?

L'équipe éditoriale — Fri, 30 Sep 2016 08:16:37 +0000

2 minutesBeaucoup trop de responsables d’entreprises pensent encore que la rémunération est la principale motivation des salariés. C’est une erreur malheureusement trop courante, car la motivation par la rémunération seule ne suffit plus. La qualité de vie au travail, la reconnaissance ainsi que les possibilités de [...]

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Comment devenir un leader inspirant ?

L'équipe éditoriale — Mon, 26 Sep 2016 07:00:02 +0000

3 minutesLe succès d’une entreprise dépend grandement de ses salariés, mais leur motivation et leur productivité ne peuvent être optimales que s’ils sont encadrés par de bons managers. Il ne suffit pas d’être un chef pour tirer le meilleur de ses équipes. Les compétences, le charisme [...]

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Qu’est-ce qu’un WBS ou Work Breakdown Structure ?

L'équipe éditoriale — Wed, 21 Sep 2016 06:00:23 +0000

2 minutesPour assurer correctement la gestion d’un projet, en avoir une connaissance complète de toutes les tâches est impératif. Il est ainsi possible de répartir les tâches à réaliser entre différentes personnes, équipes, ou entités et de suivre leur évolution individuellement tout en conservant une vue [...]

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L’équipe Agile et ses bonnes habitudes

L'équipe éditoriale — Mon, 19 Sep 2016 06:00:24 +0000

3 minutesLes méthodes Agile de gestion de projet ne sont pas qu’une mode. Elles ont fait leurs preuves sur le terrain. Une équipe agile peut être particulièrement performante. Plus qu’une équipe à l’organisation classique ? Sans aucun doute. Mais qu’est-ce qui fait la différence ? Quelles [...]

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L’immunité au changement dans le projet Agile

L'équipe éditoriale — Wed, 14 Sep 2016 06:00:18 +0000

2 minutesLes méthodes Agile de gestion de projet sont pleines de promesses : meilleure adaptation, implication et productivité des équipes accrues, satisfaction des salariés améliorée, réalisation des fonctionnalités, rapports avec les clients… Le passage à un mode Agile de fonctionnement devrait donc n’apporter que des bénéfices. [...]

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7 conseils pour bien gérer son équipe virtuelle [Infographie]

L'équipe éditoriale — Mon, 12 Sep 2016 11:14:45 +0000

3 minutesAvec le développement de la technologie et d’internet, les équipes projet d’aujourd’hui n’ont plus de contraintes d’horaires ou de distance. Il est en effet tout à fait possible d’avoir au sein d’une même équipe, des personnes de différents continents, travaillant tous ensemble sur un même [...]

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Management Agile: TOP 4 caractéristiques indispensables au Manager Agile

L'équipe éditoriale — Mon, 12 Sep 2016 07:00:58 +0000

3 minutesLes entreprises doivent faire face à des environnements de plus en plus complexes et par conséquent, les contraintes d’organisation deviennent de plus en plus présentes. Pour faire face à ces nouveaux défis, les entreprises doivent s’adapter, et par là même adopter des organisations agiles. Mais [...]

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Qu’est-ce que le management 3.0 ? La Nouvelle technique des entreprises Leaders

L'équipe éditoriale — Wed, 07 Sep 2016 07:00:15 +0000

3 minutes Longtemps le management en entreprise a été avant toute chose une question de hiérarchie, avec des donneurs d’ordres et des exécutants. Avec la démocratisation des méthodes de management Agile qui ont fait leurs preuves notamment en termes d’amélioration de la performance, les choses évoluent. [...]

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La méthode MOSCOW de priorisation des tâches

L'équipe éditoriale — Sun, 04 Sep 2016 08:00:55 +0000

2 minutes Dans un projet géré grâce à une méthode agile, déterminer la priorité des tâches à réaliser par les équipes de développement est une activité qui peut devenir particulièrement complexe. La méthode MOSCOW est un outil précieux permettant de prioriser les tâches d’un projet en [...]

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Le management équitable et ses grands principes

L'équipe éditoriale — Wed, 31 Aug 2016 07:00:26 +0000

3 minutesLongtemps la gestion des ressources humaines et des projets a été essentiellement basée sur la productivité, l’efficacité et naturellement la marge dégagée, sans prendre en compte l’aspect humain. Désormais, il est possible de replacer l’humain au centre des préoccupations. Le management équitable* défini un certain [...]

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Le graphique sunset expliqué simplement

L'équipe éditoriale — Mon, 29 Aug 2016 10:45:51 +0000

2 minutesLa gestion d’un projet en mode Agile ne s’improvise pas et nécessite d’utiliser certains outils. Le suivi de l’activité et de la progression de l’équipe est essentiel pour garder une vision globale du projet. Le graphique Sunset est l’un de ses outils particulièrement utiles pour [...]

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Le chemin critique en gestion de projet

L'équipe éditoriale — Wed, 17 Aug 2016 08:00:49 +0000

3 minutesAlors que les projets sont de plus en plus complexes et les clients de plus en plus exigeants, tout dépassement de la date de fin prévue peut entraîner la dégradation de vos relations avec votre client ainsi que d’éventuelles pénalités financières. Le respect des délais [...]

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Planification de projet: 5 étapes cruciales pour bien planifier un projet

L'équipe éditoriale — Mon, 15 Aug 2016 08:00:34 +0000

L'étape de la planification de projet est cruciale. Si la planification d'un projet doit être réalisée avec autant de soin, c'est qu'elle va décider de son déroulement par la suite. Il va être découpé en tâches qui vont ensuite être estimées en termes de charges, puis réparties. Cette estimation des charges va permettre d'estimer les besoins [...]

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Nutcache rend la belle saison encore plus festive!

L'équipe éditoriale — Fri, 12 Aug 2016 13:14:00 +0000

3 minutesVous êtes en vacances? Vous passez du bon temps en compagnie de vos proches? Tant mieux! Vous pouvez continuer à profiter paisiblement de l’été en sachant que l’équipe Nutcache travaille sans relâche pour rendre votre vie d’entrepreneur plus facile. La prochaine mise à jour de [...]

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La méthode ishikawa

L'équipe éditoriale — Tue, 09 Aug 2016 08:00:48 +0000

2 minutesLa méthode Ishikawa apporte à la gestion de projet un outil performant de gestion des risques. Basée sur le diagramme d’Ishikawa, encore appelé diagramme de cause à effet, elle permet de proposer aux membres d’une équipe projet une vision commune et structurée des causes possibles [...]

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Les bonnes pratiques en gestion de projet

L'équipe éditoriale — Sun, 07 Aug 2016 08:00:22 +0000

3 minutesLa gestion de projet ne peut pas se résumer uniquement à l’application de méthodes et à l’utilisation d’outils, aussi performants soient-ils. Si c’était le cas, la plupart des projets seraient rentables, et ceux qui ne le seraient pas ne le devraient qu’à une mauvaise application [...]

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Tout savoir sur le PMBOK français: Contenu, Dernière version, Certification

L'équipe éditoriale — Wed, 03 Aug 2016 08:33:57 +0000

2 minutesLe PMBOK, Guide du corpus des connaissances en management de projet, est en quelque sorte une base de connaissances sur la gestion de projet. Il définit les champs de connaissances liés à ce domaine et décrit les bonnes pratiques à mettre en œuvre. Depuis sa première [...]

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Qu’est-ce que le planning poker scrum ?

L'équipe éditoriale — Mon, 01 Aug 2016 09:58:21 +0000

7 minutesL’estimation des charges pour la réalisation d’une action ou d’une fonctionnalité est certainement l’une des tâches les plus complexes de la gestion d’un projet. Elle nécessite la confrontation et la collaboration d’experts techniques et d’experts fonctionnels, et est particulièrement dépendante de l’expérience des personnes participant [...]

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Qu’est-ce que le leadership tribal ?

L'équipe éditoriale — Tue, 05 Jul 2016 08:00:05 +0000

4 minutesAu sein d’une équipe ou d’une entreprise, la motivation de chacun et les relations entre les différents collaborateurs sont des facteurs déterminants dans la réussite des projets mis en place. Nous sommes beaucoup plus exigeants de nos jours. Exit les tâches répétitives sans intérêt! Nous [...]

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La théorie des contraintes: Tout ce qu’il faut savoir!

L'équipe éditoriale — Sun, 03 Jul 2016 08:00:08 +0000

3 minutesLes projets sont de plus en plus complexes et font souvent appel à des technologies, des connaissances, et même des équipes hétérogènes. Il n’est donc plus possible de se contenter de la gestion « classique » telle que nous la connaissons depuis de nombreuses années. [...]

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Organiser une rétrospective Scrum

L'équipe éditoriale — Tue, 28 Jun 2016 08:00:44 +0000

3 minutesDurant le déroulement d’un projet géré par la méthodologie Agile Scrum, une réunion de synthèse est réalisée à la fin de chaque sprint. Appelée rétrospective scrum, c’est l’occasion de faire le bilan du sprint écoulé, de faire la liste de ce qui a bien fonctionné [...]

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Comment dire non quand on est manager ?

L'équipe éditoriale — Sun, 26 Jun 2016 08:00:17 +0000

2 minutesLorsque l’on est amené à gérer des ressources humaines, il est indispensable de savoir communiquer. S’il est facile de dire « oui » à tout le monde, il faut être capable également de dire « non ». C’est à cette seule condition que la cohérence [...]

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La Méthode Pareto en gestion de projet

L'équipe éditoriale — Wed, 22 Jun 2016 06:00:07 +0000

3 minutesLa méthode Pareto est un principe qui indique que 80% des richesses sont produites par seulement 20% de la population. Défini par l’économiste et sociologue italien du début du XXième siècle Vilfredo Pareto, ce principe s’applique à beaucoup de domaines, et notamment à la gestion [...]

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Kanban vs Scrum, différences et similitudes

L'équipe éditoriale — Mon, 20 Jun 2016 08:50:06 +0000

3 minutesLes projets sont toujours plus complexes et nécessitent donc une gestion toujours plus pointue. Depuis les années 2000, les méthodes dites « Agile » se sont répandues, mais il n’est pas toujours facile de choisir celle qui conviendra le mieux au projet. Nous allons comparer [...]

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Les 8 styles de leadership

L'équipe éditoriale — Mon, 13 Jun 2016 08:00:45 +0000

3 minutesIl n’existe pas une façon unique de gérer ses équipes au sein d’une entreprise. On ne peut pas dire qu’une manière de faire est particulièrement supérieure aux autres. En revanche, un bon gestionnaire doit être en mesure de modifier sa façon de faire en fonction [...]

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Fiche métier: chef de projet industriel

L'équipe éditoriale — Tue, 07 Jun 2016 08:00:22 +0000

3 minutesLa fonction d’un chef de projet peut être très différente d’un secteur d’activité à l’autre. C’est pourquoi nous allons détailler ici une fiche métier chef de projet industriel.Sa missionLe chef de projet industriel a pour rôle de gérer l’intégralité d’un projet lié à un système [...]

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Comment choisir son application de gestion du temps ?

L'équipe éditoriale — Sun, 05 Jun 2016 08:00:45 +0000

3 minutes Par le passé, le seul moyen pour les entreprises de suivre le temps effectif travaillé par les salariés était l’utilisation de feuilles manuscrites ou de carte perforées. Aujourd’hui, les nouvelles technologies permettent une gestion du temps au travail beaucoup plus facile. Par exemple, une [...]

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Qu’est ce que le management de projet ?

L'équipe éditoriale — Wed, 01 Jun 2016 08:00:01 +0000

4 minutes Dans sa forme moderne, le management de projet est né au début des années 1950, bien que ses racines remontent beaucoup plus loin dans le temps, à la fin du 19ème siècle. Dès lors que les entreprises ont découvert les avantages de l’organisation du [...]

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Quels outils de travail collaboratif en entreprise?

L'équipe éditoriale — Mon, 30 May 2016 08:00:30 +0000

2 minutesDe nos jours, le nombre d’objets connectés explose, chez les particuliers comme en entreprise. Cela change fondamentalement les habitudes et les processus de travail au sein des entreprises. Le travail collaboratif se développe de plus en plus. Le partage d’informations entre les membres des équipes [...]

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Simplifier les nouvelles technologies au travail

L'équipe éditoriale — Wed, 25 May 2016 08:00:09 +0000

3 minutesDepuis plusieurs années, la technologie envahit notre quotidien et plus particulièrement notre lieu de travail. Les nouvelles technologies au travail sont destinée à faciliter les choses et simplifier les tâches. Les entreprises investissent de plus en plus dans les plateformes high-tech dans tous les services [...]

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Accueil et intégration des nouveaux salariés

L'équipe éditoriale — Mon, 23 May 2016 08:00:55 +0000

3 minutes« La première impression est toujours la bonne ». Voilà pourquoi, les dirigeants et ressources humaines des organisations, doivent porter une attention particulière à l’ accueil et intégration des nouveaux salariés. Quelle est la nécessité de bien accueillir ses nouveaux employés ? Un processus d’intégration est la première expérience [...]

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La méthodologie Scrum expliquée simplement – Le Guide Ultime de la Méthode Agile Scrum

L'équipe éditoriale — Wed, 18 May 2016 08:00:09 +0000

C'est en 2001 qu'a été créé aux Etats-Unis le manifeste du développement agile par un groupe de dix-sept passionnés du développement logiciel, dont faisaient notamment partie Kent Beck, Ward Cunningham, Martin Fowler ou encore Robert C. Martin. Ils ont jeté les bases de nouvelles méthodes de gestion de projet, particulièrement adaptées aux projets de [...]

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Comment motiver ses collaborateurs?

L'équipe éditoriale — Mon, 16 May 2016 08:00:31 +0000

3 minutesMotiver ses collaborateurs est un vrai défi pour le chef de projet. Cet objectif fait pourtant partie des conditions indispensables de réussite et de succès d’une entreprise quel que soit son statut ou sa taille. A priori, les solutions les plus simples sont toujours les meilleures, [...]

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Comment déléguer sans perdre le contrôle du projet ?

L'équipe éditoriale — Thu, 12 May 2016 08:00:07 +0000

3 minutesTout bon gestionnaire ou chef de projet doit être capable de déléguer certaines tâches aux bonnes personnes, au lieu d’essayer de centraliser les responsabilités et les décisions. Un projet, quel qu’il soit, comporte un grand nombre de tâches différentes et souvent complexes. Il est impossible [...]

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Renforcer la cohésion d’équipe projet

L'équipe éditoriale — Wed, 11 May 2016 08:00:42 +0000

3 minutesManagers, renforcez la cohésion de votre équipe ! Vous le savez, le travail en équipe est un véritable défi. Quand un groupe est soudé, la motivation est là, et les projets avancent à une vitesse incroyable. Au contraire, quand des tensions apparaissent entre les membres [...]

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L’ équipe de projet : comment trouver sa taille idéale?

L'équipe éditoriale — Mon, 02 May 2016 08:00:19 +0000

3 minutesLa maîtrise des risques d’un projet inclut le choix stratégique de son équipe, des membres qui la composent et leur nombre. La taille de l’équipe de projet est donc un sujet sur lequel il faut s’arrêter un instant. Les différents modèles D’après la théorie d’Henri Fayol, [...]

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Évaluation d’un projet : les 5 erreurs à éviter

L'équipe éditoriale — Wed, 27 Apr 2016 08:00:03 +0000

3 minutesTout projet est basé sur certaines évaluations ou hypothèses. Quel chef de projet n’a jamais posé la question en réunion de planification « Combien de temps pensez-vous que cette tâche peut prendre? » ? Une personne va répondre le temps qu’elle « pense » que cela [...]

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Comment prioriser quand tout est important? La méthode secrète des managers efficaces

L'équipe éditoriale — Mon, 25 Apr 2016 08:00:48 +0000

7 minutesComment prioriser? Si plusieurs éléments d’un projet peuvent être ajustés au cours de sa réalisation, comme les ressources qui lui sont affectées ou son budget, il en est un sur lequel on ne peut pas agir : le temps. C’est pourquoi la priorisation des tâches [...]

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Quels indicateurs de Performance Projet choisir?

L'équipe éditoriale — Wed, 20 Apr 2016 08:00:52 +0000

3 minutesSavoir identifier les indicateurs de performance projet est essentiel pour tout chef de projet. Lorsque vous investissez des sommes importantes, vous devez posséder des piliers sur lesquels vous pourrez baser vos décisions, juger de l’évolution de votre affaire, définir de nouveaux objectifs et prendre les mesures qui s’imposent. [...]

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Les qualités d’un chef de projet

L'équipe éditoriale — Mon, 18 Apr 2016 08:00:41 +0000

4 minutesLes meilleurs chefs de projet sont ceux qui livrent dans les délais et en respectant le budget alloué des projets qui satisferont les attentes du client. Ils ont par ailleurs compris que le leadership et les compétences des personnes qui participent à la tâche sont [...]

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La communication dans un projet: comment l’améliorer?

L'équipe éditoriale — Wed, 13 Apr 2016 08:00:11 +0000

3 minutes La communication dans un projet et la collaboration d’équipe n’ont jamais été aussi importante et pourtant, elles ne sont pas simples. Quand un projet manque de collaboration entre les membres de l’équipe, cela conduit généralement à des incompréhensions, des manques de performance, des retards, [...]

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Les 4 types d’incertitudes en gestion de projet

L'équipe éditoriale — Mon, 11 Apr 2016 08:00:27 +0000

3 minutesL’incertitude en gestion de projet est inévitable. Pourtant, beaucoup de chefs de projet ont du mal à la gérer. L’approche la plus souvent utilisée pour gérer les incertitudes est la gestion des risques; mais elle ne couvre pas tous les types d’incertitudes. Et malgré un [...]

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Comment budgétiser un projet : 7 conseils pour bien estimer les coûts de votre projet

L'équipe éditoriale — Mon, 04 Apr 2016 08:00:11 +0000

3 minutes En tant que chef de projet, vous cherchez certainement à obtenir le meilleur retour sur investissement pour votre projet. Plus vous réussirez à budgétiser un projet de manière précise, transparente et fiable, plus il sera facile de bien gérer les [...]

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Comment planifier un projet : 6 astuces fiables

L'équipe éditoriale — Mon, 28 Mar 2016 08:00:55 +0000

3 minutesEn tant que chef de projet, manager d’équipe, entrepreneur ou freelancer, planifier un projet fait partie de vos tâches récurrentes. Or, un projet n’est rien d’autre qu’un objectif divisé en plusieurs groupes de tâches ; chaque groupe de tâches ayant son propre sous-objectif. Si vous voulez [...]

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Gestion des risques : l’erreur fatale des chefs de projet et comment l’éviter

L'équipe éditoriale — Mon, 21 Mar 2016 08:00:24 +0000

3 minutesAvez-vous intégré la gestion des risques dans votre projet? La gestion des risques est une étape indispensable du bon déroulement d’un projet. Trop de chefs de projet négligent la gestion des risques et les conséquences sont parfois catastrophiques. Un projet sans gestion des risques peut [...]

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Comment créer un système de gestion du temps qui marche pour vous en 5 étapes?

L'équipe éditoriale — Mon, 14 Mar 2016 08:00:09 +0000

5 minutesLa gestion du temps peut être un véritable casse-tête. On a souvent l’impression d’avoir trop de choses à faire et pas assez de temps pour les réaliser. La mise en place d’un système de gestion du temps peut aider à reprendre le contrôle de son [...]

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4 stratégies pour bien gérer une petite équipe

L'équipe éditoriale — Mon, 07 Mar 2016 08:00:21 +0000

3 minutes Dans la plupart des startups et petites entreprises, il n’est pas toujours possible d’embaucher autant d’employés qu’on le voudrait. Si la gestion d’une petite équipe a des avantages comme la flexibilité ou la réduction des coûts, elle amène aussi ses challenges. Les principaux risques [...]

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7 astuces pour augmenter sa productivité au travail et enfin réussir !

L'équipe éditoriale — Mon, 29 Feb 2016 08:00:06 +0000

4 minutesAvez-vous parfois l’impression de ne pas être aussi efficace au travail que vous le souhaiteriez? La productivité au travail est l’une des clés de la réussite. Les directeurs, gestionnaires, et responsables d’équipe cherchent à obtenir le meilleur de leurs employés. Si vos performances ne sont pas au [...]

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Comment lancer un projet? 8 étapes clés pour réussir son lancement de projet

L'équipe éditoriale — Mon, 22 Feb 2016 08:00:00 +0000

4 minutesPour beaucoup de personnes qui souhaitent réaliser un projet en entreprise, le plus dur, c’est le démarrage. Deux erreurs sont communes au moment de lancer un projet: L’analyse sans fin qui paralyse et empêche de démarrer concrètement. Ou au contraire, se lancer sans analyse ni [...]

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8 caractéristiques d’une équipe performante

L'équipe éditoriale — Mon, 15 Feb 2016 08:00:55 +0000

3 minutes Tout gestionnaire rêve d’avoir une équipe performante. Mais qu’est-ce qu’une équipe performante exactement? On pourrait décrire une équipe performante comme un groupe d’individus travaillant ensemble à un objectif commun et produisant des résultats de haute qualité, de manière efficace. Plusieurs études ont permis d’identifier [...]

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Comment organiser une réunion de travail efficace?

L'équipe éditoriale — Mon, 08 Feb 2016 08:00:33 +0000

Qui n'a jamais eu l'impression de passer plus de temps à participer à des réunions qu'à avancer réellement dans son travail ? Si elles sont parfois perçues comme une perte de temps, c'est sans doute qu'elles sont mal organisées, que tous les participants ne voient pas forcément quel rôle ils peuvent y jouer, quelles [...]

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Comment gérer une équipe virtuelle en 6 étapes clés

L'équipe éditoriale — Mon, 01 Feb 2016 08:00:19 +0000

3 minutesSi vous gérez une équipe virtuelle, vous n’êtes pas le seul. Les entreprises ont de plus en plus tendance à :faire appel à des consultants ou freelancers extérieurs à l’entreprise ;à gérer des projets internationaux impliquant des acteurs aux quatre coins du monde.Gérer une équipe virtuelle peut [...]

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Nutcache viendra bientôt secouer l’industrie de la collaboration

L'équipe éditoriale — Thu, 14 May 2015 07:36:21 +0000

2 minutesNutcache s’apprête à déployer une mise à jour majeure qui la placera aux premiers rangs de l’industrie de la collaboration. D’application simple de facturation et suivi du temps, Nutcache évolue en tant que solution collaborative de gestion de projets complète incluant la gestion du temps [...]

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Nutcache, application de facturation et de gestion du temps, atteint 100k utilisateurs

L'équipe éditoriale — Mon, 23 Feb 2015 11:26:54 +0000

2 minutes Lancée en janvier 2013, Nutcache, solution d’accompagnement comptable et administratif dédié aux travailleurs indépendants et aux petites entreprises, vient de franchir le cap des 100 000 utilisateurs. D’abord offerte en deux langues (français et anglais), Nutcache s’est ouvert rapidement au marché international avec une [...]

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