Comment établir son calendrier projet ?
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La réalisation du calendrier projet est une étape particulièrement importante dans le déroulement d’un projet. Bien conçu, il permettra son bon déroulement. […]
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12, 2016
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12, 2016
CV PMO: les compétences du consultant PMO
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Le PMO (Project Management Office ou Bureau de Gestion de Projets) est le service qui, au sein d’une société, a pour but d’améliorer et de faciliter la gestion de projets. […]
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12, 2016
7 méthodes de réduction des coûts d’un projet grâce au logiciel Nutcache
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Connaître précisément les coûts d’un projet, savoir les identifier, les réduire, c’est autant de points qui sont devenus essentiels pour les entreprises. […]
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12, 2016
Qu’est-ce que la gestion de portefeuille de projets ?
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De nos jours, la plupart des entreprises mènent plusieurs projets internes ou externes en parallèle, parfois même un grand nombre pour les entreprises de taille importante. […]
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12, 2016
Comment utiliser un logiciel de gestion de projet pour booster ses résultats ?
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Travailler en équipe, sur un seul site ou sur plusieurs, peut parfois mener à des problèmes en matière de communication ou d’organisation. […]
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12, 2016
La gestion de projet Waterfall cycle en V vs Agile Scrum
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Si la méthode de gestion de projet waterfall compte encore de nombreux adeptes, de plus en plus de chefs de projets basculent vers une méthode agile comme scrum. […]
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12, 2016
Le calcul de la boucle Kanban
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Le Kanban est une méthode agile de gestion de projet, généralement considérée comme complémentaire à Scrum. Parmi les outils fournis par cette méthode, […]
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12, 2016
Les étapes de planification opérationnelle
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La planification d’un projet consiste à le découper en tâches unitaires, pouvant dépendre les unes des autres, et à les ordonnancer de façon à obtenir un planning de réalisation. […]
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12, 2016
Tout sur la Méthode Agile XP
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Bien connue dans le milieu informatique, la méthode agile XP, pour « Extreme Programming », est tout aussi répandue que sa sœur, la méthode Scrum. […]
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11, 2016
Pourquoi planifier un projet ? Les objectifs de la planification
Qui imaginerait à l'heure actuelle un tableau de bord de gestion de projet sans planning projet ? Nous sommes tellement habitués à sa présence que nous ne nous posons même plus la question : pourquoi planifier un projet ? Nous rappellerons ici les objectifs de la planification d'un projet, ainsi que les avantages que l'on [...]