L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:31+00:00août 28th, 2017|
Lors de l'utilisation de la méthodologie agile scrum pour la gestion d'un projet, les différentes tâches à réaliser ainsi que leur avancement sont modélisés sous la forme d'un tableau, le scrum task board. Le scrum burndown ou scrum chart est quant à lui un graphique indiquant l'évolution du sprint, pouvant être déduit du scrum board. [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:32+00:00juillet 31st, 2017|
9 minutes
Demandez à un développeur le nom de la méthode agile qu’il connaît le mieux, sa réponse sera sans aucun doute « Scrum ». Si elle n’est pas la seule méthode agile, elle est celle qui est la plus utilisée pour les [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:32+00:00juillet 26th, 2017|
Le scrum board est sans aucun doute l'élément central de tout projet agile scrum. Totalement indispensable, il va permettre de suivre la progression de la réalisation des différentes tâches et user stories tout au long du sprint courant. Si la création et l'organisation d'un scrum task board paraît simple à première vue, quelques conseils et [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:33+00:00juillet 24th, 2017|
Les activités lors des rétrospectives d'itération sont souvent délicates. Il est en effet difficile de toujours penser à des améliorations pratiques, et la réflexion sur les aspects uniquement négatifs du projet peut contrarier votre équipe ou lui faire perdre sa motivation. Une excellente façon d'éviter que cela se produise consiste à jouer à un jeu [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:34+00:00juillet 20th, 2017|
Les méthodes agiles ont fait leurs preuves dans la gestion de projets complexes. Néanmoins, même si elles sont de plus en plus répandues, elles ne sont pas systématiquement adoptées par les équipes projet. Le plus compliqué n'est souvent pas la gestion du projet en lui-même, mais comment faire adopter une méthode agile aux équipes impliquées. [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:34+00:00juillet 18th, 2017|
Parmi toutes les méthodes de gestion de projet agiles existantes, il en est une qui est sans aucun doute moins connue que les autres : Atern. Cette méthode, issue du modèle DSDM (pour Dynamic System Development Method, ou Méthode Dynamique de Développement de Systèmes), est de plus en plus souvent adoptée pour la réalisation de [...]
L'équipe éditoriale2025-06-27T18:03:59+00:00juillet 13th, 2017|
Une fois qu'une organisation décide d'adopter une gestion de développement Agile, il reste encore à choisir la méthodologie la plus adaptée à son projet. En effet, les méthodes Agiles disponibles sont nombreuses et peuvent être source de confusion. Les méthodes Agiles les plus populaires en usage aujourd'hui sont: l'eXtrême Programming (XP), Scrum, Feature Driven Development [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:35+00:00juillet 10th, 2017|
Dans tous les projets, quelle que soit la méthodologie utilisée pour les gérer, la qualité de la réalisation reste un critère essentiel. Toute la difficulté est d'adopter la bonne méthode de gestion de la qualité. La roue de Deming est une méthode permettant d'assurer le suivi et l'amélioration de la qualité au sein d'un projet. [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:36+00:00juillet 5th, 2017|
Le concept d'agilité est développé depuis les années 90 dans le domaine de la gestion de projet, et plus particulièrement dans les projets informatiques comprenant du développement. Mais on parle désormais de plus en plus d'entreprise agile. L'agilité peut-elle réellement s'appliquer à la gestion d'une entreprise ? Qu'est-ce que cela implique exactement ? Essayons ensemble de [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:37+00:00juillet 3rd, 2017|
Scrum est sans aucun doute la méthode Agile de gestion de projet la plus connue et la plus en vogue en ce moment. Conçue pour gérer des projets complexes, elle est basée sur une méthode empirique contrairement aux méthodes plus classiques aux approches prédictives (dans lesquelles le chef de projet essaie de prévoir en amont [...]
