L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:37+00:00juin 21st, 2017|
Lorsqu'une méthodologie Agile comme Scrum est utilisée pour la gestion d'un projet, il n'est évidemment pas question de rédiger des spécifications fonctionnelles exhaustive avant le démarrage, comme c'est encore le cas avec des méthodes plus classiques. Ces spécifications fonctionnelles sont remplacées par des user stories, qui vont guider les développements tout au long du projet. [...]
L'équipe éditoriale2025-07-07T19:00:57+00:00juin 19th, 2017|
Lorsqu’une entreprise décide d’implanter l’agilité et plus précisément la méthode Scrum, le Product Owner nouvellement formé comprend que la responsabilité qui lui incombe maintenant représente tout un défi. Il doit créer le product backlog initial et ensuite le maintenir. Cet artefact sera l’essence du projet. La création du product backlog Les étapes de l’élaboration du product [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:38+00:00juin 14th, 2017|
L'amélioration continue devrait être une priorité pour toute entreprise. Néanmoins, si les avantages de la mise en place d'un tel processus ne sont plus à démontrer, il n'est pas toujours évident de trouver la bonne méthode. Nous allons détailler dans cet article la méthode DMAIC, ses avantages et ses inconvénients. Un peu d'histoire La méthode [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:38+00:00juin 12th, 2017|
La phase de démarrage d'un projet est une étape cruciale, car elle va en partie déterminer la façon dont va se passer la suite. Il est donc particulièrement important de réussir cette étape, et le kick off meeting est l'outil idéal pour y parvenir. Nous allons essayer ici de vous fournir les éléments qui vous [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:39+00:00juin 7th, 2017|
L'amélioration continue au sein d'une entreprise fait partie des processus indispensables pour maintenir et faire évoluer la productivité. Pour mettre en place ces mécanismes, il est impératif de bien connaître le fonctionnement de l'entreprise. La cartographie des processus est un outil particulièrement efficace pour analyser et identifier de façon fine le fonctionnement et l'organisation de [...]
L'équipe éditoriale2023-03-28T18:40:25+00:00juin 5th, 2017|
Lorsque l'on parle de projet, on pense immédiatement au chef de projet, et éventuellement aux équipes de réalisation. Mais on oublie parfois un intervenant qui a pourtant un rôle très important, le sponsor projet. S'il est si important, pourquoi n'en avez-vous pas entendu parler avant ? Vous allez certainement le reconnaître tandis que nous [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:40+00:00juin 1st, 2017|
De nombreux projets aboutissent à des échecs ou à des demi-succès. Quand on en analyse les causes, on s'aperçoit souvent que le périmètre d'un projet mal défini, ou de façon trop imprécise, est l'une des principales raisons de l'échec. Nous allons donc souligner ici l'importance du scope gestion de projet, et présenter l'intérêt qu'il y [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:40+00:00mai 29th, 2017|
4 minutes
Qu’est-ce qu’un objectif SMART et comment la méthode SMART est-elle utilisé dans le processus de planification de projet ? […]
L'équipe éditoriale2025-06-27T17:37:49+00:00mai 26th, 2017|
4 minutes
L’objectif du RIDA Projet (Relevé d’Information Décision Action) est de veiller à ce que les personnes concernées par un projet obtiennent les bonnes informations […]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:41+00:00mai 17th, 2017|
4 minutes
Le changement est omniprésent en entreprise, qu’il soit immédiat ou étalé dans la durée, imposé ou sur la base du volontariat. […]
