Management de projet Archives - Nutcache

Comment utiliser un logiciel de productivité pour améliorer l’efficacité de vos employés?

L'équipe éditoriale — Tue, 26 Aug 2025 20:15:10 +0000

Un logiciel de gestion de projet, aussi appelé logiciel de productivité, est l'un des meilleurs outils qu'une entreprise puisse utiliser pour gagner du temps, travailler plus efficacement et s'assurer que tous les employés soient au fait des objectifs à atteindre. En centralisant la gestion des tâches, le partage de fichiers et la communication d’informations essentielles [...]

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Top 10 des logiciels de gestion de projet pour les architectes

Alan Berdat — Tue, 22 Jul 2025 20:45:50 +0000

Les logiciels de gestion de projet permettent désormais de gagner en moyenne ≈ 498 heures par employé chaque année — soit plus de douze semaines de 40 heures selon plusieurs études réalisées en 2024–2025. Les firmes qui utilisent une plateforme spécialisée en gestion de projet ont aussi 66 % plus de chances de respecter [...]

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Égo architectural vs. portée du projet : trouver l’équilibre (sans perdre la tête ni sa chemise)

Marc Guévin — Wed, 23 Apr 2025 15:32:00 +0000

Comment préserver le rêve architectural face aux réalités du budget et des délais Soyons honnêtes une seconde. Chaque grand bâtiment commence par une vision. Peut-être une étincelle sur un coin de serviette de table, un flash d'inspiration lors d'une visite de site, ou l'aboutissement d'innombrables heures à peaufiner des lignes en CAO. C’est ce truc [...]

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Gestion de projet pour architectes : conseils pour une exécution sans faille

Andressa Anjos — Mon, 17 Mar 2025 18:16:30 +0000

Gérer plusieurs projets simultanément n'est pas une tâche facile pour les architectes. Entre la gestion des attentes des clients, les délais serrés et les conceptions complexes, le temps semble souvent être la ressource la plus limitée d'un architecte. Ajoutez à cela des imprévus comme des retards de matériaux ou des changements soudains de périmètre, et [...]

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L’avenir de la construction : transformations technologiques en architecture

Ighor Ferreira — Mon, 06 Jan 2025 20:09:06 +0000

Des planches à dessin aux bâtiments intelligents L'architecture a toujours été le reflet de l'esprit humain – un mélange d'art, de science et de finalité. Des colonnes classiques de la Grèce antique aux gratte-ciel de verre qui dominent les villes modernes, l'évolution de la conception et de la construction architecturale raconte une histoire de progrès. [...]

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Facturez efficacement : 8 astuces pour une facturation sans effort

Ighor Ferreira — Tue, 26 Nov 2024 16:08:20 +0000

De la corvée à l'efficacité C'est vendredi après-midi, et au lieu de terminer votre semaine en beauté, vous êtes noyé sous les factures - ça vous dit quelque chose? Pour de nombreux professionnels, ce scénario est une réalité trop régulière. Les méthodes de facturation traditionnelles sont souvent lourdes, nécessitant une saisie manuelle importante qui non [...]

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Étude de cas – Comment Nutcache a aidé l’INM à optimiser la gestion du temps travaillé sur ses projets

Ighor Ferreira — Wed, 23 Oct 2024 18:13:22 +0000

Gérer les ressources efficacement est un défi pour toute organisation, mais pour un organisme à but non lucratif comme l'Institut du Nouveau Monde (INM), c'est crucial. En tant qu'organisme à but non lucratif de premier plan qui promeut l'engagement civique et la démocratie, l'INM gère simultanément de nombreux projets avec des ressources limitées. Lorsque [...]

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10 conseils d’experts pour rentabiliser vos projets d’architecture

Ighor Ferreira — Fri, 11 Oct 2024 18:37:58 +0000

En architecture, le succès ne se limite pas à la conception de bâtiments impressionnants—il s'agit également de livrer des projets dans les délais, dans le respect du budget et des normes les plus élevées. À mesure que la complexité des projets augmente, les défis se multiplient, allant des délais serrés et des contraintes budgétaires à [...]

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Amélioration de l’efficacité : comment l’INM a optimisé sa gestion de projet avec Nutcache

Ighor Ferreira — Mon, 16 Sep 2024 18:56:02 +0000

Récemment, Nutcache s'est entretenu avec Louis-Philippe Lizotte, PMP, directeur des opérations au sein de l’Institut du Nouveau Monde (INM) afin de discuter suivi du temps et autres défis liés à la gestion de projet. Bref, découvrez comment l'INM a relevé les défis de la gestion de projet et amélioré la prise de décision avec les [...]

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Comment concevoir un avenir viable avec des pratiques de développement durable

Ighor Ferreira — Mon, 19 Aug 2024 16:58:47 +0000

L'industrie de l'ingénierie est à un carrefour. Avec des préoccupations croissantes concernant le changement climatique et l'épuisement des ressources, il est urgent de passer à des pratiques plus durables. À une époque où la conscience environnementale est à son apogée, le secteur de l'ingénierie joue un rôle clé dans la construction d'un avenir durable. La [...]

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Nutcache : pour les patrons soucieux du budget et du contrôle des coûts

Ighor Ferreira — Mon, 29 Jul 2024 15:03:09 +0000

Gérer des projets efficacement peut être une tâche ardue, surtout lorsqu'il s'agit de contrôler les coûts. À une époque où chaque sou compte, les gestionnaires de projet, propriétaires d'entreprise, PDG, entrepreneurs - et, en tenant compte de nos principaux utilisateurs - architectes et ingénieurs doivent trouver des outils fiables pour aider à maintenir leurs [...]

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Élaborer un plan de projet architectural en 5 étapes simples

Ighor Ferreira — Wed, 10 Jul 2024 20:50:12 +0000

Le monde de l'architecture prospère grâce à la créativité, mais même le design le plus époustouflant peut s'effondrer sans une base solide. Cette base est votre plan de projet architectural : une feuille de route qui guide votre équipe, depuis l'étincelle initiale d'inspiration jusqu'à la dernière brique posée. Jongler avec des conceptions complexes, des délais [...]

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Sept indicateurs clés de performance pour mesurer le succès de vos revenus

Nick Brown — Wed, 29 May 2024 14:53:54 +0000

De la popularité croissante de l'infrastructure cloud et des achats in-app à l'essor des industries de la santé et de la construction, les entreprises de tous types et tailles continuent de croître, ce qui entraîne une concentration accrue sur les opérations de revenus et la mesure de leur succès. Dans cet article, nous passerons en [...]

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Maîtriser le chaos : 5 conseils pour gérer efficacement plusieurs projets d’ingénierie

Ighor Ferreira — Fri, 26 Apr 2024 12:58:32 +0000

Vous avez parfois l'impression que votre liste de tâches s'est transformée en une hydre, avec de nouvelles tâches qui apparaissent plus vite que vous ne pouvez les accomplir? C'est un scénario familier pour de nombreux ingénieurs qui jonglent simultanément avec plusieurs projets. Les échéances manquées, les problèmes de communication et l'épuisement de l'équipe deviennent souvent [...]

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Comment un logiciel de gestion de projet améliore les stratégies architecturales

Ighor Ferreira — Wed, 03 Apr 2024 20:36:33 +0000

Dans le monde dynamique et souvent complexe de l'architecture et de la construction, une gestion de projet efficace n'est pas seulement un avantage; c'est la pierre angulaire sur laquelle reposent de grandes structures. Naviguer dans le chemin des délais et ressources peut être difficile. Cela vaut aussi pour la conception. C'est là que le logiciel [...]

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5 fonctions clés en gestion de projet pour designers d’intérieur

Ighor Ferreira — Mon, 26 Feb 2024 15:09:36 +0000

En tant que les designers d'intérieur, la gestion de projet est l'épine dorsale de votre réussite. Plus qu'un simple ensemble de compétences, il s'agit d'un cadre essentiel qui soutient la créativité et garantit que vos visions les plus grandioses prennent vie, dans le respect des délais et du budget. Pourtant, l'art de la supervision est [...]

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Comment construire un cadre de gestion de projet qui fonctionne pour votre startup

Nina Sharpe — Wed, 24 Jan 2024 21:09:01 +0000

"Essayer de gérer un projet sans avoir recours à la gestion de projet, c'est comme essayer de jouer au football sans avoir de plan de jeu". -Karen Tate La gestion de projet n'est pas une tâche facile, surtout pour une startup. La plupart des techniques de gestion de projet recommandent des processus très spécifiques [...]

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10 fonctionnalités clés de Nutcache à découvrir en 2024

Ighor Ferreira — Fri, 12 Jan 2024 19:26:04 +0000

Bienvenue, 2024! L'époque où les gestionnaires de projet utilisaient des méthodes et des systèmes dépassés est révolue - il est temps de s'organiser avec Nutcache. En tant que guichet unique pour la gestion de projet agile, le suivi du temps, la facturation, la collaboration d'équipe et plus encore, les fonctionnalités clés de Nutcache vous aident [...]

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Découvrez comment L’Atelier Urbain a rationalisé ses projets grâce à Nutcache

Ighor Ferreira — Mon, 27 Nov 2023 20:07:38 +0000

La gestion de projet est au cœur de toute entreprise axée sur la collaboration et la création. L'Atelier Urbain, un pôle d'excellence en matière d'urbanisme et de design, ne fait pas exception à la règle. Avec de nombreuses parties prenantes et une myriade de tâches à accomplir, L'Atelier Urbain a découvert en Nutcache la [...]

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L’ABC de la gestion financière de projet : de la comptabilité à la budgétisation en passant par le contrôle des coûts

Lauren Prentiss — Mon, 06 Nov 2023 14:39:36 +0000

Si vous ne mettez pas en œuvre une gestion financière de projet efficace, les finances de votre entreprise risquent d'être mises à mal. Les données de Wellingtone montrent que seulement 43 % des organisations réalisent des projets dans le cadre de leurs budgets fixes, toujours ou la plupart du temps. La majorité des entreprises doivent [...]

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15 stratégies pour maximiser la productivité du travail à domicile

Burkhard Berger — Wed, 20 Sep 2023 14:31:00 +0000

L'essor du télétravail a transformé la façon dont nous abordons notre vie professionnelle, en offrant de nombreux avantages allant de la flexibilité à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, en passant par les économies de coûts. Mais la recherche de moyens d'améliorer la productivité du travail à domicile s'accompagne de défis particuliers. Dans cet [...]

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5 stratégies pour mieux analyser et contrôler les risques en gestion de projet

Ighor Ferreira — Tue, 12 Sep 2023 20:15:18 +0000

Êtes-vous un gestionnaire de projet à la recherche de moyens pratiques pour analyser et contrôler les risques? Avez-vous eu du mal à atténuer les conséquences des événements liés aux risques? Oui? Alors vous êtes au bon endroit. En tant que gestionnaire de projet, la gestion des risques fait partie intégrante de votre rôle au sein [...]

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Comment devenir un gestionnaire de projet axé sur les données : l’analyse de la gestion de projet

William Rice — Thu, 24 Aug 2023 03:41:16 +0000

Aujourd'hui, les données touchent pratiquement tous les domaines de l'entreprise. La gestion de projet ne fait pas exception. L'objectif d'un gestionnaire de projet est toujours de tirer le meilleur parti de son équipe et de planifier la meilleure stratégie possible. Cependant, la nature de la gestion de projet est en train de changer. De nouveaux [...]

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Planifier comme un pro, exécuter avec excellence : la gestion de projets d’architecture

Ighor Ferreira — Fri, 30 Jun 2023 16:35:35 +0000

La gestion de projet est essentielle pour réussir dans n'importe quel secteur. Elle est particulièrement importante dans les domaines de la conception créative, tels que l'architecture, le design d'intérieur, l'aménagement paysager et l'urbanisme. Dans ce guide complet, nous nous concentrerons sur la gestion de projets d'architecture et sur tous les avantages liés à l'adoption des [...]

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Processus de création de contenu efficace : un guide complet

Art Malkovich — Thu, 22 Jun 2023 03:00:21 +0000

Le contenu a toujours été une force motrice dans la réussite des entreprises, tout comme le création de contenu efficace. Il vous permet de présenter l'objectif de votre marque, de montrer comment utiliser vos produits ou de raconter une histoire. Il sert différents objectifs, notamment les articles de blog ; les images ; les publications [...]

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5 rôles clés d’un gestionnaire de projet de construction

Ighor Ferreira — Mon, 19 Jun 2023 15:00:01 +0000

Lorsque nous pensons à la construction, il nous vient généralement à l'esprit des entreprises complexes qui nécessitent une série d'actions planifiées et minutieuses. Il est nécessaire de rester fidèle aux attentes de nos clients et des parties prenantes. Il est tout aussi important de veiller à ce que nos projets soient exécutés et livrés en [...]

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Maîtriser la gestion de projets d’ingénierie : guide pour relever 7 principaux défis

Ighor Ferreira — Wed, 08 Mar 2023 19:40:14 +0000

Pour un bureau conseil d'ingénierie, comme dans d’autres sphères de consultation, la gestion de projet peut sembler comme une tâche impressionante ou déroutante. Jongler avec les budgets, le personnel, les délais et d'autres variables conduit souvent à sacrifier la qualité au détriment de la rapidité - ou inversement. Pour s'assurer que tous ces éléments fonctionnent [...]

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L’automatisation des services professionnels, vous connaissez?

Ighor Ferreira — Thu, 13 Oct 2022 14:46:05 +0000

Vous souhaitez faire croître votre entreprise et recherchez des outils pour vous aider? Nutcache a la solution pour vous! Avec notre logiciel, vous pouvez gérer vos projets et vos ressources en toute simplicité. Notre application est facile à utiliser et vous aidera à alléger toutes les fonctions de votre entreprise, mais tout d'abord, permettez-nous de [...]

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3 problèmes courants des agences créatives solutionnés avec Nutcache

Ighor Ferreira — Thu, 23 Jun 2022 14:47:04 +0000

Un facteur commun à presque toutes les agences créatives est la diversité du travail, des projets et des actions menés quotidiennement pour les différents clients servis par chacune de celles-ci. Il est tout à fait normal de rencontrer des professionnels du domaine qui peuvent relater des expériences différentes au sein d'une même entreprise, parfois même [...]

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Comment suivre le temps et les coûts de vos projets en 5 étapes avec Nutcache?

Ighor Ferreira — Wed, 25 May 2022 19:49:59 +0000

Nous vivons à une époque où les données sont la source d'information la plus précieuse dont dispose toute personne ou entreprise : c'est à partir de ces données que nous prenons des décisions d'achat, des changements de routine ou, en pensant du point de vue de l'entreprise, évaluons la rentabilité, la performance et stratégies de [...]

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5 raisons pourquoi les agences créatives utilisent Nutcache pour le suivi de production

Ighor Ferreira — Thu, 05 May 2022 15:10:57 +0000

Vous ne savez pas combien de temps vous consacrez aux activités de votre entreprise? Vous rencontrez toujours des problèmes pour facturer vos clients? Ou pire encore, vous êtes incapable de prouver la rentabilité des projets sur lesquels vous travaillez? Chez Nutcache, nous comprenons bon nombre de ces problèmes grâce à des années d'expérience et d'échanges [...]

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5 fonctionnalités de Nutcache que vous devez utiliser dès aujourd’hui

Ighor Ferreira — Wed, 20 Apr 2022 13:30:08 +0000

Si vous êtes gestionnaire de projet, vous savez probablement que choisir un logiciel capable d'intégrer tous vos besoins est la chose la plus intelligente que vous puissiez faire pour améliorer considérablement la qualité de votre travail. Mais avec tous les outils disponibles, découvrir de nouvelles fonctionnalités peut sembler complexe et il devient facile de s’y [...]

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5 façons de mieux visualiser vos tâches avec Nutcache

Ighor Ferreira — Mon, 11 Apr 2022 20:43:56 +0000

Les bons produits sont ceux qui gagnent le cœur des personnes qui les créent, les employés d'une entreprise devraient être ses premiers clients et les défenseurs de la marque. S'ils ne les utilisent pas, ne les recommandent pas et ne veillent pas à obtenir le meilleur résultat de performance des produits/services, ils n'atteindront jamais leur [...]

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Intégration efficace pour les gestionnaires de projet

Andressa Anjos — Fri, 25 Mar 2022 14:04:46 +0000

Le « onboarding » est le processus d'intégration d'une nouvelle recrue dans une entreprise ou une organisation. Ce processus s'accélère une fois l'offre d'emploi acceptée, et la vitesse peut ne pas ralentir jusqu'à ce que la nouvelle embauche atteigne sa marque de trois mois. L'objectif est d'aider les employés à se familiariser avec les [...]

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La valeur du suivi du temps dans la gestion de projets en construction

Marc Guévin — Mon, 14 Mar 2022 18:57:37 +0000

En ce qui concerne les industries complexes, le secteur de la construction est l'un des principaux exemples existants. Si vous avez déjà travaillé sur un chantier de construction, vous savez probablement que cela peut être un chaos total : des travailleurs occupés se précipitent pour assembler des structures, des gestionnaires criant pour être entendus, [...]

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5 tendances en gestion de projet à surveiller en 2022

Marc Guévin — Fri, 25 Feb 2022 16:02:05 +0000

Ces dernières années, la gestion de projet est devenue un élément essentiel d'un certain nombre de secteurs de l'industrie, en effet, nous avons franchi nos frontières corporatives et géographiques, nous adaptant aux différentes entreprises et particularités des équipes. Et en raison de sa nature en constante expansion, nous pouvons chaque année prédire les tendances en [...]

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5 conseils pour une gestion de la charge de travail efficace

Marc Guévin — Fri, 04 Feb 2022 21:35:26 +0000

Pour un manager efficace, comprendre les problèmes auxquels son équipe est confrontée est un élément important de la lutte contre la fatigue. Mais réaliser que grâce à des solutions innovantes, vous êtes en mesure de libérer le plus grand potentiel de votre équipe, c'est là que la magie opère. Vous trouverez ci-dessous quelques façons d'optimiser [...]

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Top 7 des compétences comportementales pour les chefs de projet et comment les développer : un guide pratique

Marc Guévin — Tue, 01 Feb 2022 19:00:38 +0000

Lorsque nous commençons une nouvelle carrière, nous sommes confrontés à une variété de défis. Ces difficultés sont généralement liées à l'étude de tout ce qui est nécessaire pour effectuer le travail. C'est pourquoi nous nous noyons dans les livres, suivons des cours en ligne et suivons des cours pour nous préparer. Mais nous avons tendance [...]

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5 rôles clés d’un gestionnaire de projet en construction

Camilla Viana — Tue, 25 Jan 2022 18:38:29 +0000

Quand on pense à la construction, on pense souvent à des développements complexes qui nécessitent une série d'actions planifiées et minutieuses, après tout, il est nécessaire de rester fidèle aux attentes des clients et des parties prenantes et, cela est tout aussi important, de s'assurer que les projets sont exécutés et livrés en toute sécurité. [...]

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Cycle de vie du projet : gérez facilement un projet en 6 étapes

Andressa Anjos — Wed, 10 Nov 2021 16:03:45 +0000

Chaque nouveau projet arrive avec des coûts, des livraisons, des délais et des exigences. Ne pas gérer toutes ces parties changeantes peut entraîner des pertes d’investissements, des ressources gaspillées et des projets échoués. Heureusement, suivre la méthodologie du cycle de vie du projet peut mettre de l'ordre dans le chaos. L'Institut de Gestion de Projet [...]

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Ce que vous devez savoir pour débuter une carrière en gestion de projet

Camilla Viana — Mon, 18 Oct 2021 21:17:31 +0000

Si vous lisez cet article, vous savez probablement qu'il existe de nombreuses nouvelles tendances et opportunités croissantes pour des professionnels spécifiques sur le marché du travail. Au cours des dernières décennies, de nouveaux métiers ont été créés et d'autres sont devenus des postes très demandés, dont certains sont directement liés à une carrière en [...]

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Nutcache, l’outil indispensable au succès commercial de Sapiens Conseils

Andressa Anjos — Wed, 13 Oct 2021 14:57:52 +0000

Dans tous types d’entreprises, l’objectif principal est de répondre et de satisfaire les besoins des clients. Les équipes qui œuvrent dans le conseil stratégique ont pour but d'aider plusieurs types d’entreprises à résoudre des défis majeurs, il faut donc une bonne adaptation afin de pouvoir accompagner tous les clients et cela, peu importe le domaine [...]

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Construire une meilleure firme d’architectes avec un logiciel de gestion de projet

Andressa Anjos — Tue, 05 Oct 2021 15:26:36 +0000

Demandez à n'importe quel architecte ce qu’est de gérer un projet de construction, et il vous dira que ce n'est rien d’autre que complexe. Des petites entreprises aux grands bureaux d'architecture, chaque travail nécessite un ensemble de matériaux et des travailleurs ordonnés et planifiés pour terminer le projet dans les délais et dans les limites [...]

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Où apprendre la gestion de projets : un guide complet pour tous

Camilla Viana — Wed, 15 Sep 2021 14:20:19 +0000

Vous souvenez-vous des projets scolaires? Toute cette anxiété lors de la définition des tâches à accomplir? Qui tiendrait quel rôle? Les délais? Même les budgets! Je parie que le simple fait de s’en souvenir est stressant, n'est-ce pas? C'était de la gestion de projets et vous ne le saviez probablement même pas! En règle générale, [...]

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Fixe ou horaire : quel est le meilleur processus de facturation?

Andressa Anjos — Tue, 07 Sep 2021 12:57:57 +0000

Que vous soyez à la tête d’une entreprise, travailleur autonome ou pigiste, la mise en œuvre d’un processus de facturation des projets est d’une grande importance. Avec les nombreuses options de facturation, il peut être difficile de savoir laquelle est la plus adaptée à votre situation. Afin de faire un choix, il faut étudier les [...]

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Six astuces pour rester motivé lorsque l’on travaille sur un projet

Marc Guévin — Sun, 08 Aug 2021 19:09:32 +0000

Il est parfois difficile de rester motivé et de conserver son enthousiasme lorsque la ligne d’arrivée semble de plus en plus loin. Repousser les projets qui nous tiennent moins à cœur semble être la solution idéale. De plus, ce n’est pas tous les jours que nous avons envie de travailler. Il peut même arriver que [...]

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Product Owner et chargé de projet : quelle est la différence?

Andressa Anjos — Fri, 06 Aug 2021 17:57:53 +0000

Les entreprises technologiques qui réussissent ont deux grands points communs : des processus efficaces et des rôles clairement définis au sein de l’organisation. Plutôt que de définir les tâches au fil que le projet avance, les équipes déterminent dès le départ tout ce qui doit être fait, par qui et dans quel délai. Par la [...]

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Le meilleur logiciel de gestion de projet pour les équipes d’ingénieurs | 2021

Marc Guévin — Sun, 20 Jun 2021 15:13:40 +0000

L'ingénierie est un domaine hautement technique qui implique la construction de routes, de bâtiments, d'aéroports, de tunnels, de ponts, de systèmes d'égouts et bien plus encore. La complexité de ces projets peut rendre l’atteinte des objectifs particulièrement difficile. Il y a plusieurs éléments à prévoir comme les délais à respecter, les budgets, mais également l’évolution [...]

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6 raisons pour lesquelles Nutcache est le meilleur logiciel de gestion de projet

Marc Guévin — Mon, 14 Jun 2021 19:49:51 +0000

Tout comme vous, de nombreux chargés de projet sont débordés par le travail. Les projets sont toujours plus grands et requièrent toujours plus d’attention. Bien qu’il soit souhaitable d’utiliser son temps de manière plus efficace, il est parfois difficile d’y parvenir. Pour commencer, il faut identifier le temps à la réalisation de chaque tâche. Cette [...]

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Améliorez votre flux de travail : les 5 principaux avantages de l’utilisation d’un tableau Kanban

Andressa Anjos — Thu, 10 Jun 2021 13:00:48 +0000

Un tableau Kanban est un outil de gestion de projet conçu pour aider les employés à visualiser leur flux de travail à l'aide de cartes (tâches), de colonnes, de couleurs, d'icônes et d'autres repères visuels. C'est un outil simple qui permet de garder tous les membres de l’équipe sur la même longueur d'onde. D’ailleurs, avec [...]

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6 questions que tout chargé de projet devrait poser à son équipe

Nicholas Rubright — Wed, 26 May 2021 14:48:46 +0000

En plus du chargé de projet, chaque employé à son rôle à jouer. Toutefois, bien que tous les employés soient essentiels à la réalisation du travail, l’implication du chargé de projet est primordiale. Si vous êtes le chargé de projet, c'est à vous de diriger et de guider l'équipe tout au long du processus. Vous [...]

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La méthode RACI : une meilleure collaboration d’équipe et de meilleurs résultats

Andressa Anjos — Mon, 17 May 2021 18:25:56 +0000

Même pour les chargés de projet les plus expérimentés, la gestion de grands projets peut s’avérer complexe. Il y a beaucoup d’éléments à prévoir comme identifier les tâches à accomplir, définir les rôles au sein de l’équipe, planifier un échéancier livrable, établir un budget et même établir des séances de rencontres. Lorsqu’il s’agit de réussir [...]

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5 stratégies d’atténuation des risques en gestion de projet

Victorio Duran III — Mon, 10 May 2021 13:40:06 +0000

Spéculer pour accumuler, propose le vieil adage. Tous les jours, les entreprises sont confrontées à divers risques. Certains sont meilleurs que d’autres pour les affronter. Découvrez les cinq stratégies principales d’atténuation des risques en gestion de projet. Chaque stratégie commerciale comporte des risques. Les organisations qui travaillent sur des programmes d'innovations sont d’ailleurs particulièrement vulnérables [...]

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Gestion de projet : une expérience client supérieure avec le logiciel Nutcache

L'équipe éditoriale — Thu, 29 Apr 2021 20:35:15 +0000

Recu.eco a implanté Nutcache en mars 2021 et depuis, cette entreprise canadienne chargée de concevoir une solution écologique pour la gestion des reçus et des garanties a constaté une nette amélioration de la collaboration entre ses équipes, du suivi des tâches et de l'efficacité de la gestion de ses projets. Avant de choisir un logiciel [...]

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Comment choisir le bon logiciel de gestion de projet

Marc Guévin — Tue, 13 Apr 2021 14:55:49 +0000

Un aspect important à considérer dans le travail d’un chargé de projet est le logiciel qu’il utilisera afin de réaliser ses tâches. Bien que cela puisse sembler simple, il s’agit en fait d’un choix qui doit être bien mesuré. La majorité des logiciels prétendent avoir des fonctionnalités similaires. Toutefois, il y a des différences qui [...]

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Analyse SWOT : guide pratique pour les chargés de projet

Elea Andrea Almazora — Thu, 08 Apr 2021 19:11:26 +0000

Afin de bien réussir la planification stratégique de votre organisation, il est important d’évaluer régulièrement les méthodes que vous avez mises en place. Ainsi, en ayant une vue d’ensemble, vous pouvez prendre conscience de vos stratégies qui ont bien réussi, mais également de celles qui doivent être améliorées. Pour un chargé de projet, l’analyse SWOT [...]

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Comment gérer un projet en ligne avec succès

Andressa Anjos — Tue, 30 Mar 2021 14:36:48 +0000

Avec le télétravail, la gestion de projet en ligne peut sembler plus complexe qu’à l’habitude. En effet, une équipe dispersée est assurément un enjeu supplémentaire. La solidarité que l’on trouve généralement dans un bureau est plus difficile à bâtir une fois chacun dans son espace. Après plusieurs mois à restreindre les relations interpersonnelles à des [...]

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Comment une agence marketing peut-elle fidéliser ses clients?

Marc Guévin — Tue, 16 Mar 2021 13:59:45 +0000

Travailler dans une agence marketing requiert d’être en mesure de mener plusieurs rôles à la fois. En passant par les ventes, les ressources humaines et le contenu créatif, la personne qui opère dans ce type d’entreprise se doit d’être polyvalente. Bien que le talent puisse attirer plusieurs clients, fidéliser ceux-ci est un tout autre défi. [...]

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Des objectifs SMART pour une gestion de projet efficace

Marc Guévin — Fri, 19 Feb 2021 14:41:55 +0000

Le succès d’un projet est dû au bon travail effectué, mais découle à la base d’une planification minutieuse. Un gestionnaire qui se distingue de la moyenne prévoit chaque étape de façon méthodique. C’est avec une structure solide que tous les membres de l’équipe peuvent se concentrer sur leurs tâches et assurer une continuité des activités. [...]

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Évolutivité et flexibilité, les essentiels d’un logiciel de gestion de projet

Andressa Anjos — Wed, 10 Feb 2021 15:49:37 +0000

Lors de la planification annuelle d’une entreprise, la croissance est sans aucun doute le mot clé autour duquel gravitent les différentes stratégies. Augmenter les revenus, multiplier les talents au sein de l’équipe, accroître la quantité de projets, et même faire rayonner l’organisation à plus grande échelle. Pour y parvenir, vous aurez évidemment plus de gérance [...]

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Les trois qualités d’un bon gestionnaire de projets en ingénierie

Marc Guévin — Tue, 02 Feb 2021 20:36:03 +0000

Peu importe le secteur, un ingénieur peut être appelé à intervenir dans l’exécution de nombreuses tâches au cours de sa carrière. Bien que le métier soit communément axé sur une expertise précise, il peut arriver qu’un ingénieur soit invité à jongler entre la pratique et la gestion. En effet, plusieurs deviennent, au fil des années [...]

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Les essentiels d’un bon logiciel de gestion de projets

Andressa Anjos — Thu, 28 Jan 2021 15:03:37 +0000

Les opportunités se multiplient, l’équipe s’agrandit et de nouveaux défis font surface. Peu importe le domaine d’expertise, une bonne gestion des tâches est essentielle afin de mener vos projets à terme. Heureusement, plusieurs logiciels sont proposés dans le but de vous appuyer et de faciliter le travail au sein de votre entreprise. Toutefois, avec toutes [...]

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Réussir vos projets: les meilleures astuces de Nutcache pour 2021

Andressa Anjos — Thu, 07 Jan 2021 18:40:00 +0000

Les derniers mois ont été surprenants et il est primordial de reconnaître votre travail incroyable. En tant qu'entrepreneur, vous avez dû faire preuve d’une capacité d’adaptation qui dépasse tout ce que vous aviez pu connaître auparavant. L’année 2020 sera historique et il est essentiel de s’en servir afin de continuer de croître. Ce que nous [...]

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Comment poursuivre vos projets pendant les vacances de votre équipe

Andressa Anjos — Mon, 21 Dec 2020 18:48:29 +0000

Les premières neiges sont tombées et les maisons sont colorées de lumières, c’est le temps des fêtes. Période habituellement festive, plusieurs membres de votre organisation seront absents pour quelques jours. Tout le monde a besoin de répit, même vous. Les vacances sont importantes tant pour les employés que pour les employeurs. Une équipe reposée vous [...]

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Cinq erreurs que vous pouvez éviter avec la méthode RACI

Andressa Anjos — Fri, 11 Dec 2020 14:15:50 +0000

Réussir un projet nécessite une bonne organisation ainsi qu’une répartition efficace des tâches. Définir les rôles de chaque participant de façon claire et précise est primordial afin d’assurer la finalité du travail dans les délais prescrits. C’est dans cette optique que la méthode RACI vous garantira la réussite dans la gestion de vos opérations. L’utilisation [...]

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Comment l’automatisation peut-elle améliorer votre productivité?

Marc Guévin — Wed, 25 Nov 2020 19:27:08 +0000

L’automatisation est un procédé qui, à l’aide de machines, permet de réduire l’intervention humaine dans certaines tâches. En d’autres termes, c’est comme si vous utilisiez une mijoteuse pour préparer un repas : vous rassemblez les ingrédients dans la mijoteuse, vous programmez le mode et la durée de cuisson et la machine fait le reste, et ce, [...]

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Pourquoi choisir la version gratuite de Nutcache plutôt que Trello?

Marc Guévin — Fri, 11 Sep 2020 16:04:57 +0000

Lorsque vous démarrez votre entreprise, il peut être facile de vous perdre dans la liste des outils de gestion. N’ayant pas assez de fonds pour vous procurer la crème de la crème, vous optez pour une solution en ligne gratuite. Parmi les résultats de vos recherches, vous retrouvez Trello et Nutcache, que nous allons comparer [...]

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6 règles Gantt que tout gestionnaire doit respecter

Marc Guévin — Thu, 02 Jul 2020 20:14:31 +0000

Il existe de nombreuses raisons pour adopter le diagramme de Gantt : structurer vos idées, améliorer la gestion du temps, favoriser une bonne communication d’équipe… Cependant, pour une utilisation optimale de cet outil, il est important de comprendre ce que nous pourrions appeler les « règles Gantt ». Voici six points à vérifier avant de vous lancer dans [...]

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8 actions pour démontrer votre leadership en temps de crise

Marie-Eve Trempe — Mon, 01 Jun 2020 16:02:28 +0000

On raconte souvent que c’est dans les moments difficiles qu’une entreprise peut ressortir plus forte qu’auparavant. Comment se porte votre leadership en temps de crise? Parvient-il à rassurer vos coéquipiers? Arrivez-vous à motiver votre équipe? Si vous doutez de votre méthode de gestion, nous vous proposons, dans cet article, 8 actions pour encourager vos collègues, [...]

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Pourquoi utiliser les dépendances de tâches?

Marc Guévin — Tue, 26 May 2020 15:56:53 +0000

Si vous êtes familier avec le diagramme de Gantt, vous savez que l’une de ses fonctionnalités est la création de dépendances des tâches. À première vue, cette fonction pourrait rebuter plus d’une personne, mais à force de vous en servir, votre équipe s’habituera à cet outil de travail. Dans cet article, nous vous expliquons, en [...]

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Comment gérer une équipe en télétravail?

Marie-Eve Trempe — Fri, 17 Apr 2020 14:58:51 +0000

Vous le savez peut-être déjà, mais le télétravail fait partie des nouveaux challenges d’un chargé de projet. Si vous faites partie de ceux qui se sont récemment lancés dans l’aventure du télétravail, rassurez-vous : il y a des avantages à travailler à partir de la maison. Cependant, comme dans n’importe quel mode de travail, il [...]

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Comment planifier un projet avec un diagramme de Gantt?

Marie-Eve Trempe — Thu, 02 Apr 2020 18:06:39 +0000

Le diagramme de Gantt est un outil permettant de visualiser dans le temps toutes les tâches d’un projet. Indispensable aux gestionnaires, il fait maintenant partie des fonctionnalités proposées par notre solution en ligne Nutcache. Vous avez votre propre compte sur Nutcache? Dans cet article, nous allons vous guider pas à pas dans la création [...]

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6 raisons d’utiliser un diagramme de Gantt

Marc Guévin — Tue, 31 Mar 2020 15:38:09 +0000

Connaissez-vous le diagramme de Gantt? Nommé d'après l'ingénieur américain Henry L. Gantt, cet outil permet de visualiser dans le temps toutes les tâches d’un projet. Que vous soyez gestionnaire ou non, il peut être une bonne idée d’apprendre à maîtriser ce diagramme. Dans cet article, nous tenterons de vous convaincre de son utilité en six [...]

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Respectez vos échéanciers grâce au diagramme de Gantt

Marc Guévin — Mon, 16 Mar 2020 14:55:33 +0000

Nous sommes heureux de vous présenter une fonctionnalité très attendue qui vous permettra de planifier, de gérer et de visualiser dans le temps vos projets et leurs dépendances : le diagramme de Gantt. Le diagramme de Gantt que propose Nutcache offre toute la souplesse nécessaire pour ajuster les tâches de vos projets en temps réel [...]

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Les 5 nouveaux challenges d’un chargé de projet

Marie-Eve Trempe — Tue, 21 Jan 2020 19:48:31 +0000

Que vous soyez un chargé de projet novice ou vétéran, votre entreprise sera appelée à s’adapter aux nouvelles réalités du marché. Dans les prochaines années, il est même possible que votre équipe ne soit plus la même. Vous devrez alors vous aussi vous adapter à ces changements. Pour vous préparer face à cette éventualité, nous [...]

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Pour que tous vos projets soient une réussite!

Marc Guévin — Thu, 05 Dec 2019 18:44:24 +0000

Au cours des derniers jours, nous avons rendu disponible une des plus importantes mises à jour de Nutcache effectuées cette année. Cette mise à jour touche essentiellement la budgétisation de projet et le suivi du temps travaillé. La révision complète des budgets La budgétisation d’un projet est désormais grandement facilitée avec cette mise à [...]

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10 qualités d’un chargé de projet en construction

L'équipe éditoriale — Tue, 12 Nov 2019 19:25:15 +0000

Un chargé de projet en construction a pour responsabilité de coordonner tous les intervenants participant à un même chantier. Non seulement il doit démontrer sa compétence dans le domaine de la construction, il doit également prouver qu’il possède des compétences humaines bien établies. Dans le but d’obtenir ce poste convoité au sein d’une entreprise, le [...]

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Gestion de tâches : les avantages du tableau collaboratif en ligne

Marc Guévin — Thu, 26 Sep 2019 14:36:02 +0000

La gestion de tâches est plus compliquée qu’on ne le croit. Naturellement, si votre équipe s’agrandit, l’organisation se complexifie. Heureusement, il existe des outils pour simplifier votre gestion de projet. Alors que le tableau physique a fait ses preuves au travail, découvrez aujourd’hui les avantages du tableau collaboratif en ligne. Un tableau collaboratif en ligne [...]

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Surmonter les obstacles de votre conduite de projet

Marie-Eve Trempe — Thu, 12 Sep 2019 16:08:58 +0000

Le gestionnaire de projet est une personne importante dans toute organisation. Il assure à la fois la supervision et la conduite de projet, du début à la fin. En résumé, il agit comme un chef d’orchestre. Si vous êtes gestionnaire, vous devez être conscient de certains obstacles qui se présenteront à vous et à votre [...]

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Comment donner de la rétroaction à vos clients?

Marc Guévin — Wed, 04 Sep 2019 13:44:10 +0000

Dans notre article sur la cueillette de rétroaction auprès de vos clients, nous avons démontré pourquoi la rétroaction est importante pour votre entreprise. Or, l’inverse est aussi vrai : la rétroaction est importante pour vos clients. Entre autres, elle motive vos clients à devenir de meilleurs collaborateurs. Or, pour que vos clients s’améliorent, vous devez leur [...]

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Nutcache arbore un nouveau look!

Marc Guévin — Wed, 31 Jul 2019 19:51:34 +0000

Avant que vous partiez en vacances bien méritées avec la famille ou entre amis, nous avons de bonnes nouvelles pour vous. En effet, nous sommes ravis de vous informer que nous avons apporté quelques améliorations visuelles à Nutcache. Des améliorations qui, nous en sommes convaincus, vous permettront d'apprécier davantage l'utilisation de Nutcache pour bien gérer [...]

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Projet collaboratif : le guide complet de la gestion de projet collaboratif

Marc Guévin — Tue, 21 May 2019 19:42:04 +0000

Loin du schéma classique dans lequel un chef de projet distribue les tâches, assure le suivi de leur réalisation et centralise l'ensemble des données de gestion et de reporting, le projet collaboratif promeut l'équipe et la communication comme centre d'intérêt principal. Si le travail collaboratif n'est pas un concept nouveau, son adoption dans les entreprises [...]

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Fiche métier chef de projet web

Marc Guévin — Tue, 05 Feb 2019 15:49:23 +0000

Le chef de projet web est souvent décrit comme un chef d'orchestre, amené à faire travailler ensemble plusieurs groupes de personnes durant différentes phases du projet de façon à atteindre les objectifs fixés tout en respectant les contraintes de coûts et de délais. Il va assurer la supervision et la coordination des différentes tâches à [...]

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Phases d’un projet architecture

Marc Guévin — Tue, 05 Feb 2019 15:22:08 +0000

Un projet de construction, comme tout projet, nécessite de passer par différentes phases. De l'analyse des besoins à la réception des travaux, en passant par les études préalables, la demande de permis de construire, la maîtrise d'ouvrage (le client) et la maîtrise d'œuvre (l'architecte) doivent collaborer afin de mener à bien le projet d'architecture. Il [...]

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Coding Dojo

Marc Guévin — Wed, 21 Nov 2018 14:27:59 +0000

Le premier « coding dojo » est né du constat que la plupart des développeurs n'avaient que leur travail, leurs réalisations professionnelles, pour améliorer leurs connaissances et leurs techniques de développement. L'idée était alors de les sortir de leur environnement habituel de travail et de les amener à collaborer ensemble sur un thème précis ou [...]

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Mudas Lean : les 7 gaspillages de la gestion Lean

Alexandre Bourret — Wed, 12 Sep 2018 14:25:47 +0000

La méthode de gestion de projet Lean, créée au début des années 60 par le japonais Taiichi Õno pour l'entreprise Toyota, a pour objectif de réduire les coûts et les délais de production d'un projet, en mettant en avant une approche « terrain », au plus près des collaborateurs de l'entreprise. La méthode met [...]

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Démarche de projet : Définition et étapes de la démarche de projet

L'équipe éditoriale — Wed, 05 Sep 2018 14:17:58 +0000

Quel que soit le type de projet que vous pouvez être amené à gérer, il est indispensable d'être méthodique et rigoureux, sous peine de rapidement perdre la maîtrise des événements. Une absence de méthode est généralement synonyme d'échec. Un projet engage des moyens financiers, des personnes et du matériel, il ne peut y avoir de [...]

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Cycle de vie d’un logiciel ou d’une application & ALM (Application Lifecycle Management) dans un projet Agile

L'équipe éditoriale — Wed, 15 Aug 2018 06:00:10 +0000

Un logiciel ou une application ne se résume pas à un ou plusieurs programmes utilisés par des clients. Un logiciel naît, vit et meurt. C'est pourquoi on parle de cycle de vie d'un logiciel. Le cycle de vie d'une application est constitué de toutes les étapes jalonnant son parcours, depuis l'idée de départ jusqu'à l'abandon [...]

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8 nouveautés pour optimiser votre gestion de projet

L'équipe éditoriale — Thu, 26 Jul 2018 11:57:20 +0000

Nutcache ne prend pas de vacances et continue sans relâche à améliorer les fonctionnalités de son application pour vous rendre la tâche toujours plus simple et rapide.Avec cette dernière mise à jour, vous découvrirez de multiples ajouts qui faciliteront une meilleure préparation de projet, une gestion efficace de vos ressources et activités ou encore une [...]

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Master Black Belt – La certification des Maîtres Lean Six Sigma

L'équipe éditoriale — Wed, 28 Mar 2018 06:30:05 +0000

La certification Master Black Belt est le plus haut niveau de certification Lean. Très difficile à obtenir, elle demande une parfaite connaissance de la méthode Lean six sigma, et de l'expérience de terrain en gestion de projets. Comment se préparer, qu'apporte cette certification en termes de carrière et de salaire ? Autant de questions auxquelles [...]

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Maîtriser la dette technique de son projet

L'équipe éditoriale — Wed, 21 Mar 2018 06:30:46 +0000

On entend beaucoup parler de dette technique. Les chefs de projet la citent souvent pour justifier des coûts supplémentaires, les développeurs pour justifier le dépassement de délai dans la création d'une fonctionnalité… De quoi parle-t-on exactement ? De quoi est composée la dette technique d'un projet ? Peut-on l'éviter, et surtout, lorsqu'elle existe, peut-on maîtriser [...]

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Gestion des risques : 4 outils du management des risques

L'équipe éditoriale — Wed, 14 Mar 2018 06:30:45 +0000

Beaucoup de projets, et pas uniquement dans le domaine de l'informatique, échouent chaque année simplement parce qu'un risque a été mal évalué, ignoré ou pire, non identifié. Lorsqu'un problème survient, étant donné qu'il n'a pas été anticipé, mettre en œuvre une solution peut s'avérer particulièrement complexe et long. Les conséquences peuvent alors être dramatiques [...]

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12 certifications de gestion de projet à découvrir

L'équipe éditoriale — Wed, 07 Mar 2018 06:00:11 +0000

Une certification a pour rôle d'attester de la compétence d'une personne dans un domaine particulier. Ainsi, en obtenant une certification en gestion de projet, vous démontrez à votre employeur ou à votre futur employeur que vous avez une certaine expérience et les compétences et connaissances nécessaires pour gérer des projets. Mais il y a plusieurs [...]

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Le modèle ROAM de gestion des risques

L'équipe éditoriale — Mon, 26 Feb 2018 14:40:17 +0000

Un risque peut être défini comme étant un événement incertain susceptible d'avoir un impact sur l'aboutissement du projet. La souplesse apportée à la gestion de projet par les méthodes agiles pourrait laisser penser que les risques habituels sont devenus inexistants. Si certains risques sont diminués grâce à la facilité d'adaptation des méthodes agiles et [...]

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Comment suivre son workflow de projet à l’aide d’un tableau Nutcache

L'équipe éditoriale — Tue, 10 Oct 2017 06:00:12 +0000

Un suivi efficace de la réalisation des différentes tâches d'un projet est généralement déterminant. Pour cela, il est possible de construire un tableau pour suivre son workflow de projet, qui sera partagé en toute transparence par l'ensemble de l'équipe agile. Il sera affiché dans un endroit visible de tous et accessible de façon à ce que [...]

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La matrice BCG, un outil d’analyse stratégique

L'équipe éditoriale — Mon, 02 Oct 2017 06:00:06 +0000

La répartition des ressources d'une entreprise en fonction de ses différentes activités peut rapidement tourner au casse-tête. Doit-on plutôt privilégier un projet qui fonctionne bien et qui rapporte de l'argent afin d'améliorer encore sa rentabilité ou bien plutôt un projet qui se porte moins bien, mais avec pour objectif son redressement ? Quelle sera la [...]

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La Méthode DMAIC : Guide complet de cette méthode d’amélioration continue

L'équipe éditoriale — Wed, 14 Jun 2017 15:05:52 +0000

L'amélioration continue devrait être une priorité pour toute entreprise. Néanmoins, si les avantages de la mise en place d'un tel processus ne sont plus à démontrer, il n'est pas toujours évident de trouver la bonne méthode. Nous allons détailler dans cet article la méthode DMAIC, ses avantages et ses inconvénients. Un peu d'histoire La méthode [...]

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Kick off meeting: réussir sa réunion de lancement d’un projet

L'équipe éditoriale — Mon, 12 Jun 2017 06:00:42 +0000

La phase de démarrage d'un projet est une étape cruciale, car elle va en partie déterminer la façon dont va se passer la suite. Il est donc particulièrement important de réussir cette étape, et le kick off meeting est l'outil idéal pour y parvenir. Nous allons essayer ici de vous fournir les éléments qui vous [...]

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Cartographie des processus de l’entreprise: comment la créer?

L'équipe éditoriale — Wed, 07 Jun 2017 06:00:06 +0000

L'amélioration continue au sein d'une entreprise fait partie des processus indispensables pour maintenir et faire évoluer la productivité. Pour mettre en place ces mécanismes, il est impératif de bien connaître le fonctionnement de l'entreprise. La cartographie des processus est un outil particulièrement efficace pour analyser et identifier de façon fine le fonctionnement et l'organisation de [...]

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Sponsor projet : qu’est-ce que le sponsoring de projet?

L'équipe éditoriale — Mon, 05 Jun 2017 06:00:37 +0000

Lorsque l'on parle de projet, on pense immédiatement au chef de projet, et éventuellement aux équipes de réalisation. Mais on oublie parfois un intervenant qui a pourtant un rôle très important, le sponsor projet. S'il est si important, pourquoi n'en avez-vous pas entendu parler avant ? Vous allez certainement le reconnaître tandis que nous [...]

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Scope gestion de projet: comment bien définir le périmètre d’un projet?

L'équipe éditoriale — Thu, 01 Jun 2017 06:00:14 +0000

De nombreux projets aboutissent à des échecs ou à des demi-succès. Quand on en analyse les causes, on s'aperçoit souvent que le périmètre d'un projet mal défini, ou de façon trop imprécise, est l'une des principales raisons de l'échec. Nous allons donc souligner ici l'importance du scope gestion de projet, et présenter l'intérêt qu'il y [...]

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Méthode SMART en gestion de projet [+Exemple objectif SMART]

L'équipe éditoriale — Mon, 29 May 2017 06:00:44 +0000

4 minutesQu’est-ce qu’un objectif SMART et comment la méthode SMART est-elle utilisé dans le processus de planification de projet ? Saviez-vous qu’il existe un moyen de mesurer les étapes, les phases, les objectifs ainsi que les résultats dans tout projet ? En lisant ce qui suit, vous [...]

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RIDA Projet: Bien rédiger son Relevé d’Information Décision Action

L'équipe éditoriale — Fri, 26 May 2017 17:16:28 +0000

4 minutes L’objectif du RIDA Projet (Relevé d’Information Décision Action) est de veiller à ce que les personnes concernées par un projet obtiennent les bonnes informations au bon moment concernant l’avancement de ce projet et leur permettre ainsi de prendre des décisions. La répartition efficace de [...]

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La conduite du changement en entreprise

L'équipe éditoriale — Wed, 17 May 2017 14:45:41 +0000

4 minutesLe changement est omniprésent en entreprise, qu’il soit immédiat ou étalé dans la durée, imposé ou sur la base du volontariat. Tout évolue très vite dans la société actuelle, et l’entreprise doit en permanence se remettre en question si elle veut rester compétitive face à [...]

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Charte de projet : le Guide Complet pour bien la réaliser

L'équipe éditoriale — Mon, 15 May 2017 22:27:47 +0000

Pour réaliser une charte de projet efficacement, il faut bien garder en tête que c'est l'une des étapes les plus importantes qui lancera le projet, formellement. En grande partie, son objectif est de donner le plus de détails possible, sur le projet : ses buts, ses limites, ses livrables, son organisation et la marche à [...]

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Certification PMP vs PMI-ACP – Laquelle choisir?

L'équipe éditoriale — Wed, 10 May 2017 22:18:43 +0000

Devriez-vous choisir une certification PMP ou bien une PMI-ACP ? C'est à cette question que nous allons nous efforcer de répondre dans la suite de cet article. Le but étant que vous ayez tous les éléments en main pour faire un choix éclairé. Un choix difficile entre une certification PMP et PMI-ACP En effet, ce [...]

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Étude de faisabilité Projet : Comment la réaliser rapidement?

L'équipe éditoriale — Mon, 08 May 2017 07:15:15 +0000

Définition d'une étude de faisabilité Vous vous demandez qu'est-ce qu'une étude de faisabilité ? En voici une petite définition très simple. Avant de planifier un projet, vous devez toujours vous demander s'il peut réussir. Si la réponse est non, vous ne devriez pas commencer cette mission. De la même manière, si la réponse est qu'il [...]

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Jalon projet : qu’est-ce que c’est et comment l’utiliser ?

L'équipe éditoriale — Mon, 01 May 2017 18:24:09 +0000

4 minutes Lorsque vous roulez sur l’autoroute, vous pouvez voir quelle distance vous avez parcourue en regardant les bornes au bord des voies. Exactement de la même manière, les équipes de projet peuvent utiliser le jalon projet pour mesurer leurs progrès vers leurs objectifs. Les jalons [...]

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Plan de charge, un incontournable de la gestion de projet

L'équipe éditoriale — Fri, 28 Apr 2017 06:00:29 +0000

5 minutesAfin de vous assurer de la réussite d’un projet, vous devez vous décider pour un pilotage efficace de vos ressources humaines et matérielles. Si vous gérez bien, vous pourrez anticiper et optimiser l’emploi de ces ressources. Pour cela, l’outil incontournable semble être le plan de charge [...]

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Citation Projet : 5 citations pour inspirer votre gestion de projet

L'équipe éditoriale — Tue, 25 Apr 2017 06:00:53 +0000

2 minutesParfois, une bonne citation peut nous aider à prendre du recul ou bien à nous motiver. Vous pouvez l’imprimer et l’afficher à côté de votre bureau, ou bien simplement vous la remémorer quand vous sentez que vous avez besoin d’un « coup de boost ». Vous pouvez aussi méditer [...]

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Méthode 6 sigma : des origines à l’application dans la gestion de projet

L'équipe éditoriale — Thu, 20 Apr 2017 06:00:26 +0000

4 minutesLa méthode 6 sigma, est une démarche globale de qualité, appliquée au management de projet. Elle est née dans les équipes de Motorola USA, puis a été reprise par de grands groupes, tels que Général Electric ou Texas Instrument. Au fil du temps, cette méthode a [...]

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Méthode RUP : une approche itérative de gestion de projet

L'équipe éditoriale — Mon, 17 Apr 2017 00:06:28 +0000

3 minutesLes méthodes de développement actuel ont tendance à fonctionner de manière complémentaire bien plus que par exclusion. Parmi celles-ci, nous allons nous intéresser à la méthode RUP, qui peut tout aussi bien être utilisée seule, qu’avec une autre méthode, Agile ou Scrum. Qu’est-ce que la Méthode RUP [...]

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Matrice SWOT : un outil d’analyse stratégique incontournable

L'équipe éditoriale — Wed, 12 Apr 2017 07:49:05 +0000

3 minutesLa matrice SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, ou pour les francophones: Menaces, Opportunités, Forces, Faiblesses), est un outil d’analyse pertinent lors de la phase de diagnostic stratégique d’un projet.Qu’est-ce que la matrice SWOT ?En se basant sur les 4 axes que sont les menaces, les opportunités, [...]

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Méthode RACI : Comment l’utiliser pour Booster vos Projets simplement?

L'équipe éditoriale — Mon, 10 Apr 2017 06:00:30 +0000

3 minutesLa méthode RACI est une technique simple au service de vos projets. Lorsque vous avez un projet à gérer, quel que soit le secteur et quelle que soit la taille de celui-ci, il est impératif de définir le rôle et la responsabilité de chacun. En effet, bien [...]

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Le cycle de vie d’un projet : les 6 phases essentielles d’un projet réussi

L'équipe éditoriale — Thu, 06 Apr 2017 06:00:04 +0000

3 minutesPour qu’il soit bien géré, un projet doit suivre différentes étapes, constituant le cycle de vie d’un projet . À la fin de celles-ci, quelques éléments de contrôle seront fixés. Après validation, il est possible de passer à la phase suivante. Cela permet de vérifier la [...]

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La lettre de mission chef de projet, qu’est-ce que c’est ?

L'équipe éditoriale — Mon, 03 Apr 2017 09:47:38 +0000

3 minutesLa lettre de mission chef de projet, sert à prédéfinir le contenu d’un projet, ses intervenants principaux et à désigner les responsabilités du chef de projet. Également, elle apporte des précisions sur les résultats attendus et les moyens mis en œuvre. Elle marque véritablement, la mise en [...]

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Livrable projet : tenir ses objectifs en 7 points

L'équipe éditoriale — Thu, 30 Mar 2017 06:51:01 +0000

3 minutesEn gestion de projet, le livrable projet est le produit ou le service destiné à la livraison client. Il ne faut pas négliger de s’y intéresser, car les livrables d’un projet ne représentent pas que l’aboutissement de votre travail. En réalité, ils sont aussi une manière de construire avec [...]

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Différence entre enjeux et objectifs : comment la faire ?

L'équipe éditoriale — Mon, 27 Mar 2017 06:00:58 +0000

2 minutes Bien souvent utilisés dans une même phrase, les concepts d’enjeux et d’objectifs ne désignent pourtant pas la même chose. Afin de mener à bien votre projet, essayez de ne pas les confondre et de bien comprendre la différence entre enjeux et objectifs. En effet, bien [...]

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Cartographie des parties prenantes: comment l’élaborer?

L'équipe éditoriale — Thu, 23 Mar 2017 06:00:39 +0000

3 minutesTrès facile et pourtant très efficace, la cartographie des parties prenantes est l’outil nécessaire à la bonne gestion de votre projet. C’est aussi un procédé, qui sert beaucoup dans les services commerciaux, afin d’optimiser les techniques de vente et gérer les processus complexes et longs. Qu’est-ce [...]

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CMMi : un modèle méthodologique de pointe

L'équipe éditoriale — Mon, 20 Mar 2017 09:16:17 +0000

3 minutesVous avez sûrement déjà entendu parler de CMMi (Capability Maturity Model Integration), et pour les francophones: Modèle Intégré du Niveau de Maturité. Mais vous ne savez pas exactement ce que c’est ? Et pourtant, cette technique pourrait bien vous aider dans votre management de projet. [...]

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Certification IPMA : faire certifier son management de projet

L'équipe éditoriale — Wed, 15 Mar 2017 09:54:20 +0000

3 minutesIl existe plusieurs certifications en management de projet, mais il est intéressant de se pencher sur la certification IPMA ( International Project Management Association ), qui est reconnue de manière internationale. L’association est très présente en Europe et en Asie, ce qui a poussé beaucoup d’entreprises [...]

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Business Model Canvas : la méthodologie complète

L'équipe éditoriale — Mon, 13 Mar 2017 06:00:06 +0000

4 minutesLe Business Model Canvas a été évoqué pour la première fois, dans le livre Business Model Generation. Pour beaucoup de personnes, il s’agit de l’ouvrage le plus précis pour vous aider à trouver un modèle économique. Il a été écrit par Alexander Osterwalder et Yves [...]

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Comment éviter l’effet tunnel en gestion de projet ?

L'équipe éditoriale — Mon, 06 Mar 2017 16:02:34 +0000

3 minutesBien souvent, l’effet tunnel projet est considéré comme la cause principale de l’échec d’un projet. À proprement parler, il s’agit de ce moment précis, dans le management d’un projet, où vous ne savez pas où en est l’avancement du travail de vos équipes. À ce stade-là, vous n’avez [...]

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Pilotage de projet : comment bien piloter un projet ?

L'équipe éditoriale — Sun, 05 Mar 2017 09:50:21 +0000

Le pilotage de projet, sert à économiser du temps et de l'argent pendant la planification et l'exécution du projet. C'est quelque chose que vous devez absolument faire pour mener à bien vos missions. Si vous n'êtes pas familier avec la façon dont se fait le pilotage d'un projet, voici la définition qu'en donne l'Omniscient [...]

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Revue de projet : comment la mener à bien ?

L'équipe éditoriale — Thu, 02 Mar 2017 06:00:06 +0000

3 minutes La revue de projet, c’est une grande réunion formelle et souvent contractuelle, qui constitue une étape clé dans la gestion de projet. C’est un quelques sortes un grand rendez-vous. Y participent, le chef de projet et les membres du comité de pilotage. À cette occasion, ils [...]

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Anticipez-vous avec une bonne matrice des risques ? ou Planifiez-vous votre échec?

L'équipe éditoriale — Thu, 23 Feb 2017 06:00:10 +0000

3 minutes La matrice des risques est indispensable en gestion de projet. En effet, dés le début du projet, il faut savoir anticiper les risques qui pourraient survenir. Dès la mise en place de votre travail, il est préférable de vous poser les bonnes questions concernant les problèmes [...]

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5 règles pour faire un bon organigramme des tâches

L'équipe éditoriale — Mon, 20 Feb 2017 06:00:17 +0000

3 minutesL’organigramme des tâches est parfois appelé OT ou WBS ( pour Work Breakdown Structure, en anglais ). Il peut être considéré comme l’un des documents les plus importants de votre organisation de projet. Il en est, en tout cas, un élément fondateur. Il se réalise, en effectuant [...]

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Les 12 types de planification de projet (+ Tableau Comparatif)

L'équipe éditoriale — Wed, 18 Jan 2017 09:13:32 +0000

La planification de projet est une étape clé de la gestion d'un projet. Elle conditionne son déroulement, et à terme, son succès ou son échec. Il est donc primordial de structurer correctement le projet. Pour cela, il existe des types de planification reconnus destinés à faciliter la gestion du projet. Le choix de la méthode [...]

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Les outils reporting projet

L'équipe éditoriale — Fri, 13 Jan 2017 06:00:16 +0000

3 minutesLe reporting a une place prépondérante dans la gestion de projet. Il permet de communiquer sur l’avancée des plannings, sur le budget ou bien sur les différents blocages qui peuvent survenir. Pour ces raisons, il est nécessaire de définir en amont les informations à implémenter [...]

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Gestion de flux de travail en management de projet

L'équipe éditoriale — Wed, 11 Jan 2017 06:00:39 +0000

3 minutesLa gestion de flux de travail est une partie indispensable du management de projet. Il est donc important de bien savoir de quoi l’on parle exactement et de savoir quels outils ont à leur disposition les chefs de projet pour en automatiser, ou tout au [...]

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Compétences en gestion de projet : les 4 incontournables

L'équipe éditoriale — Fri, 06 Jan 2017 06:04:17 +0000

3 minutesAu sein d’une même entreprise, on trouve de plus en plus de projets, qui sont de plus en plus complexes, sans parler des projets impliquant plusieurs entreprises en sous-traitance ou en co-traitance. Le chef de projet joue par conséquent un rôle clé dans la réussite [...]

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Quel logiciel brainstorming en ligne choisir ?

L'équipe éditoriale — Tue, 03 Jan 2017 06:30:53 +0000

3 minutesLe brainstorming ou le remue-méninges est aussi parfois appelé la tempête d’idées et c’est une image tout à fait révélatrice : c’est le moment approprié où foisonnent les propositions pour la construction d’un projet. Développée depuis les années 40 par Alex Osborn, dans le milieu de [...]

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CV PMO: les compétences du consultant PMO

L'équipe éditoriale — Wed, 21 Dec 2016 09:04:20 +0000

3 minutesLe PMO (Project Management Office ou Bureau de Gestion de Projets) est le service qui, au sein d’une société, a pour but d’améliorer et de faciliter la gestion de projets. Un consultant PMO sera là pour mettre en place un processus fiable, de bonnes pratiques [...]

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Qu’est-ce que la gestion de portefeuille de projets ?

L'équipe éditoriale — Fri, 16 Dec 2016 09:36:06 +0000

3 minutesDe nos jours, la plupart des entreprises mènent plusieurs projets internes ou externes en parallèle, parfois même un grand nombre pour les entreprises de taille importante. Avec la multiplication des projets, qui souvent sont cloisonnés et ne communiquent pas entre eux, il est de plus [...]

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Comment utiliser un logiciel de gestion de projet pour booster ses résultats ?

L'équipe éditoriale — Wed, 14 Dec 2016 10:08:47 +0000

3 minutesTravailler en équipe, sur un seul site ou sur plusieurs, peut parfois mener à des problèmes en matière de communication ou d’organisation. Il faut non seulement maîtriser l’avancement d’un projet, mais aussi permettre des échanges fluides entre les différents intervenants, sans quoi les délais et les [...]

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Le calcul de la boucle Kanban

L'équipe éditoriale — Wed, 07 Dec 2016 12:04:21 +0000

3 minutesLe Kanban est une méthode agile de gestion de projet, généralement considérée comme complémentaire à Scrum. Parmi les outils fournis par cette méthode, on trouve notamment la boucle Kanban. C’est le calcul Kanban permettant de déterminer le dimensionnement de la boucle qui va décider de [...]

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Pourquoi planifier un projet ? Les objectifs de la planification

L'équipe éditoriale — Mon, 28 Nov 2016 06:00:57 +0000

Qui imaginerait à l'heure actuelle un tableau de bord de gestion de projet sans planning projet ? Nous sommes tellement habitués à sa présence que nous ne nous posons même plus la question : pourquoi planifier un projet ? Nous rappellerons ici les objectifs de la planification d'un projet, ainsi que les avantages que l'on [...]

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Le triangle d’or en gestion de projet ou triangle des contraintes

L'équipe éditoriale — Fri, 25 Nov 2016 08:53:34 +0000

3 minutesLa hantise de tout chef de projet est que celui-ci dérape. Dans ces cas-là, il faut s’armer pour traverser la tempête qui risque de faire de gros dégâts humains (déception du client et des équipes, stress accru, perte de motivation… et matériels (pertes financières). Il [...]

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La gestion de projet en 10 points clés

L'équipe éditoriale — Tue, 22 Nov 2016 08:02:56 +0000

5 minutesPour beaucoup, la gestion de projet se résume encore à une liste de tâches planifiées, ordonnancées, qu’il faut suivre et mettre à jour au fur et à mesure de l’avancement. Mener un projet à son terme, en respectant la demande du client et les délais [...]

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Recruter des employés correspondant à la culture de l’entreprise

L'équipe éditoriale — Mon, 07 Nov 2016 06:00:46 +0000

2 minutesIl n’est pas toujours facile de recruter une personne dont les compétences correspondent parfaitement au besoin de l’entreprise. Mais les lacunes d’un candidat peuvent se corriger à l’aide de formations en interne, de parrainage, d’un bon suivi et d’une immersion rapide. Par contre, il est beaucoup [...]

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La technique PERT d’ordonnancement des tâches

L'équipe éditoriale — Mon, 31 Oct 2016 08:45:32 +0000

3 minutes Le découpage en tâches et la planification sont deux étapes cruciales dans la vie d’un projet. La réussite de ce dernier dépend en grande partie de la qualité de la planification et de la prise en compte des dépendances entre les différentes tâches. La technique PERT [...]

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Le brainstorming, outil incontournable de gestion de projet

L'équipe éditoriale — Fri, 28 Oct 2016 08:34:11 +0000

3 minutesDe plus en plus, les entreprises évoluent, et font évoluer en conséquence leurs méthodes de gestion de projet. Du tout puissant chef de projet, qui décide et dirige son équipe, on passe petit à petit à des méthodes collaboratives, plus efficaces, plus performantes, plus satisfaisantes. Désormais, chacun [...]

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Qu’est-ce qu’une entreprise libérée ?

L'équipe éditoriale — Wed, 26 Oct 2016 07:36:12 +0000

3 minutesToutes les entreprises sont à la recherche de la performance et de la réussite. Mais beaucoup sont finalement freinées par une organisation souvent trop rigide qui limite la performance et l’innovation des équipes plutôt que les encourager. L’entreprise libérée tente de s’affranchir des modèles habituels afin [...]

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5 compétences indispensables d’un bon leader

L'équipe éditoriale — Mon, 24 Oct 2016 06:00:46 +0000

3 minutesDifficile aujourd’hui pour n’importe quelle entreprise de recruter un bon leader. Quel que soit son domaine d’activité, une société a besoin de personnes qui vont la mener vers le haut, motiver les troupes et développer l’activité. Mais comment définir ce qu’est un bon leader ? Naît-on leader ou [...]

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La gestion de projet Lean

L'équipe éditoriale — Mon, 17 Oct 2016 06:00:12 +0000

4 minutesBeaucoup d’entreprise ont désormais adopté les méthodes agiles de gestion de projet. La gestion de projet Lean consiste à associer à une méthode agile, un processus d’amélioration continue. De cette façon, non seulement le projet, quel que soit son type, profite de la souplesse et [...]

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L’holacratie en gestion de projet

L'équipe éditoriale — Thu, 13 Oct 2016 09:11:10 +0000

3 minutesPME ou grands comptes, de plus en plus d’entreprises adoptent l’holacratie comme nouveau système de gouvernance. Révolution ou évolution ? En quoi consiste l’holacratie et qu’apporte ce système à l’entreprise ? Nous allons tenter de vous fournir les clés qui vous permettront de mieux comprendre ce que [...]

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HAZOP: tout savoir sur cette méthode d’analyse des risques

L'équipe éditoriale — Wed, 12 Oct 2016 07:34:18 +0000

3 minutes L’anticipation et la prise en compte des risques est l’un des piliers de la gestion de projet. Tout problème mal anticipé a toutes les chances de déclencher des problèmes en cascade et mettre ainsi le projet en péril. L’identification, l’analyse et la prise en [...]

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Pourquoi standardiser la gestion de projet?

L'équipe éditoriale — Tue, 11 Oct 2016 06:00:51 +0000

2 minutesOn pourrait presque dire qu’il existe autant de méthodes de gestion de projet que de chefs de projet. Néanmoins, utiliser une méthode «personnelle» pour gérer un projet est problématique, puisque par définition, elle n’est pas reproductible par d’autres. Il est donc difficilement possible d’industrialiser, d’apprendre de [...]

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8 moyens d’en finir avec l’indécision

L'équipe éditoriale — Thu, 06 Oct 2016 08:50:06 +0000

3 minutesVous êtes régulièrement amené à prendre des décisions concernant le déroulement d’un projet, les ressources à demander ou à affecter, les pistes à suivre ou à abandonner? Votre problème principal vient de votre indécision, qui vous empêche de vous engager, de progresser et de faire [...]

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Une identification des risques efficace en 3 étapes

L'équipe éditoriale — Wed, 05 Oct 2016 06:00:51 +0000

3 minutesL’ identification des risques est un préalable indispensable à la réussite d’un projet. Dans le meilleur des mondes, un projet se déroulerait comme prévu, sans accroc, sans retard. Malheureusement, il n’en est rien et différents incidents peuvent survenir, pouvant entraîner au mieux des retards, au pire [...]

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10 erreurs communes aux équipes projet

L'équipe éditoriale — Mon, 03 Oct 2016 08:52:46 +0000

4 minutesUn chef de projet doit faire face tous les jours à un certain nombre d’obstacles et de contraintes. Afin de permettre à ses équipes projet de travailler en toute sérénité et d’être ainsi efficace, et donc de garantir la réussite des projets, il est important [...]

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Pourquoi la motivation par la rémunération ne suffit pas?

L'équipe éditoriale — Fri, 30 Sep 2016 08:16:37 +0000

2 minutesBeaucoup trop de responsables d’entreprises pensent encore que la rémunération est la principale motivation des salariés. C’est une erreur malheureusement trop courante, car la motivation par la rémunération seule ne suffit plus. La qualité de vie au travail, la reconnaissance ainsi que les possibilités de [...]

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Comment devenir un leader inspirant ?

L'équipe éditoriale — Mon, 26 Sep 2016 07:00:02 +0000

3 minutesLe succès d’une entreprise dépend grandement de ses salariés, mais leur motivation et leur productivité ne peuvent être optimales que s’ils sont encadrés par de bons managers. Il ne suffit pas d’être un chef pour tirer le meilleur de ses équipes. Les compétences, le charisme [...]

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Qu’est-ce qu’un WBS ou Work Breakdown Structure ?

L'équipe éditoriale — Wed, 21 Sep 2016 06:00:23 +0000

2 minutesPour assurer correctement la gestion d’un projet, en avoir une connaissance complète de toutes les tâches est impératif. Il est ainsi possible de répartir les tâches à réaliser entre différentes personnes, équipes, ou entités et de suivre leur évolution individuellement tout en conservant une vue [...]

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7 conseils pour bien gérer son équipe virtuelle [Infographie]

L'équipe éditoriale — Mon, 12 Sep 2016 11:14:45 +0000

3 minutesAvec le développement de la technologie et d’internet, les équipes projet d’aujourd’hui n’ont plus de contraintes d’horaires ou de distance. Il est en effet tout à fait possible d’avoir au sein d’une même équipe, des personnes de différents continents, travaillant tous ensemble sur un même [...]

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Qu’est-ce que le management 3.0 ? La Nouvelle technique des entreprises Leaders

L'équipe éditoriale — Wed, 07 Sep 2016 07:00:15 +0000

3 minutes Longtemps le management en entreprise a été avant toute chose une question de hiérarchie, avec des donneurs d’ordres et des exécutants. Avec la démocratisation des méthodes de management Agile qui ont fait leurs preuves notamment en termes d’amélioration de la performance, les choses évoluent. [...]

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Le management équitable et ses grands principes

L'équipe éditoriale — Wed, 31 Aug 2016 07:00:26 +0000

3 minutesLongtemps la gestion des ressources humaines et des projets a été essentiellement basée sur la productivité, l’efficacité et naturellement la marge dégagée, sans prendre en compte l’aspect humain. Désormais, il est possible de replacer l’humain au centre des préoccupations. Le management équitable* défini un certain [...]

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Le chemin critique en gestion de projet

L'équipe éditoriale — Wed, 17 Aug 2016 08:00:49 +0000

3 minutesAlors que les projets sont de plus en plus complexes et les clients de plus en plus exigeants, tout dépassement de la date de fin prévue peut entraîner la dégradation de vos relations avec votre client ainsi que d’éventuelles pénalités financières. Le respect des délais [...]

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La méthode ishikawa

L'équipe éditoriale — Tue, 09 Aug 2016 08:00:48 +0000

2 minutesLa méthode Ishikawa apporte à la gestion de projet un outil performant de gestion des risques. Basée sur le diagramme d’Ishikawa, encore appelé diagramme de cause à effet, elle permet de proposer aux membres d’une équipe projet une vision commune et structurée des causes possibles [...]

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Les bonnes pratiques en gestion de projet

L'équipe éditoriale — Sun, 07 Aug 2016 08:00:22 +0000

3 minutesLa gestion de projet ne peut pas se résumer uniquement à l’application de méthodes et à l’utilisation d’outils, aussi performants soient-ils. Si c’était le cas, la plupart des projets seraient rentables, et ceux qui ne le seraient pas ne le devraient qu’à une mauvaise application [...]

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Tout savoir sur le PMBOK français: Contenu, Dernière version, Certification

L'équipe éditoriale — Wed, 03 Aug 2016 08:33:57 +0000

2 minutesLe PMBOK, Guide du corpus des connaissances en management de projet, est en quelque sorte une base de connaissances sur la gestion de projet. Il définit les champs de connaissances liés à ce domaine et décrit les bonnes pratiques à mettre en œuvre. Depuis sa première [...]

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Qu’est-ce que le leadership tribal ?

L'équipe éditoriale — Tue, 05 Jul 2016 08:00:05 +0000

4 minutesAu sein d’une équipe ou d’une entreprise, la motivation de chacun et les relations entre les différents collaborateurs sont des facteurs déterminants dans la réussite des projets mis en place. Nous sommes beaucoup plus exigeants de nos jours. Exit les tâches répétitives sans intérêt! Nous [...]

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La théorie des contraintes: Tout ce qu’il faut savoir!

L'équipe éditoriale — Sun, 03 Jul 2016 08:00:08 +0000

3 minutesLes projets sont de plus en plus complexes et font souvent appel à des technologies, des connaissances, et même des équipes hétérogènes. Il n’est donc plus possible de se contenter de la gestion « classique » telle que nous la connaissons depuis de nombreuses années. [...]

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Comment dire non quand on est manager ?

L'équipe éditoriale — Sun, 26 Jun 2016 08:00:17 +0000

2 minutesLorsque l’on est amené à gérer des ressources humaines, il est indispensable de savoir communiquer. S’il est facile de dire « oui » à tout le monde, il faut être capable également de dire « non ». C’est à cette seule condition que la cohérence [...]

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La Méthode Pareto en gestion de projet

L'équipe éditoriale — Wed, 22 Jun 2016 06:00:07 +0000

3 minutesLa méthode Pareto est un principe qui indique que 80% des richesses sont produites par seulement 20% de la population. Défini par l’économiste et sociologue italien du début du XXième siècle Vilfredo Pareto, ce principe s’applique à beaucoup de domaines, et notamment à la gestion [...]

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Les 8 styles de leadership

L'équipe éditoriale — Mon, 13 Jun 2016 08:00:45 +0000

3 minutesIl n’existe pas une façon unique de gérer ses équipes au sein d’une entreprise. On ne peut pas dire qu’une manière de faire est particulièrement supérieure aux autres. En revanche, un bon gestionnaire doit être en mesure de modifier sa façon de faire en fonction [...]

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Fiche métier: chef de projet industriel

L'équipe éditoriale — Tue, 07 Jun 2016 08:00:22 +0000

3 minutesLa fonction d’un chef de projet peut être très différente d’un secteur d’activité à l’autre. C’est pourquoi nous allons détailler ici une fiche métier chef de projet industriel.Sa missionLe chef de projet industriel a pour rôle de gérer l’intégralité d’un projet lié à un système [...]

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Qu’est ce que le management de projet ?

L'équipe éditoriale — Wed, 01 Jun 2016 08:00:01 +0000

4 minutes Dans sa forme moderne, le management de projet est né au début des années 1950, bien que ses racines remontent beaucoup plus loin dans le temps, à la fin du 19ème siècle. Dès lors que les entreprises ont découvert les avantages de l’organisation du [...]

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Quels outils de travail collaboratif en entreprise?

L'équipe éditoriale — Mon, 30 May 2016 08:00:30 +0000

2 minutesDe nos jours, le nombre d’objets connectés explose, chez les particuliers comme en entreprise. Cela change fondamentalement les habitudes et les processus de travail au sein des entreprises. Le travail collaboratif se développe de plus en plus. Le partage d’informations entre les membres des équipes [...]

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Simplifier les nouvelles technologies au travail

L'équipe éditoriale — Wed, 25 May 2016 08:00:09 +0000

3 minutesDepuis plusieurs années, la technologie envahit notre quotidien et plus particulièrement notre lieu de travail. Les nouvelles technologies au travail sont destinée à faciliter les choses et simplifier les tâches. Les entreprises investissent de plus en plus dans les plateformes high-tech dans tous les services [...]

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Accueil et intégration des nouveaux salariés

L'équipe éditoriale — Mon, 23 May 2016 08:00:55 +0000

3 minutes« La première impression est toujours la bonne ». Voilà pourquoi, les dirigeants et ressources humaines des organisations, doivent porter une attention particulière à l’ accueil et intégration des nouveaux salariés. Quelle est la nécessité de bien accueillir ses nouveaux employés ? Un processus d’intégration est la première expérience [...]

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Comment motiver ses collaborateurs?

L'équipe éditoriale — Mon, 16 May 2016 08:00:31 +0000

3 minutesMotiver ses collaborateurs est un vrai défi pour le chef de projet. Cet objectif fait pourtant partie des conditions indispensables de réussite et de succès d’une entreprise quel que soit son statut ou sa taille. A priori, les solutions les plus simples sont toujours les meilleures, [...]

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Comment déléguer sans perdre le contrôle du projet ?

L'équipe éditoriale — Thu, 12 May 2016 08:00:07 +0000

3 minutesTout bon gestionnaire ou chef de projet doit être capable de déléguer certaines tâches aux bonnes personnes, au lieu d’essayer de centraliser les responsabilités et les décisions. Un projet, quel qu’il soit, comporte un grand nombre de tâches différentes et souvent complexes. Il est impossible [...]

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Renforcer la cohésion d’équipe projet

L'équipe éditoriale — Wed, 11 May 2016 08:00:42 +0000

3 minutesManagers, renforcez la cohésion de votre équipe ! Vous le savez, le travail en équipe est un véritable défi. Quand un groupe est soudé, la motivation est là, et les projets avancent à une vitesse incroyable. Au contraire, quand des tensions apparaissent entre les membres [...]

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L’ équipe de projet : comment trouver sa taille idéale?

L'équipe éditoriale — Mon, 02 May 2016 08:00:19 +0000

3 minutesLa maîtrise des risques d’un projet inclut le choix stratégique de son équipe, des membres qui la composent et leur nombre. La taille de l’équipe de projet est donc un sujet sur lequel il faut s’arrêter un instant. Les différents modèles D’après la théorie d’Henri Fayol, [...]

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Évaluation d’un projet : les 5 erreurs à éviter

L'équipe éditoriale — Wed, 27 Apr 2016 08:00:03 +0000

3 minutesTout projet est basé sur certaines évaluations ou hypothèses. Quel chef de projet n’a jamais posé la question en réunion de planification « Combien de temps pensez-vous que cette tâche peut prendre? » ? Une personne va répondre le temps qu’elle « pense » que cela [...]

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Quels indicateurs de Performance Projet choisir?

L'équipe éditoriale — Wed, 20 Apr 2016 08:00:52 +0000

3 minutesSavoir identifier les indicateurs de performance projet est essentiel pour tout chef de projet. Lorsque vous investissez des sommes importantes, vous devez posséder des piliers sur lesquels vous pourrez baser vos décisions, juger de l’évolution de votre affaire, définir de nouveaux objectifs et prendre les mesures qui s’imposent. [...]

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Les qualités d’un chef de projet

L'équipe éditoriale — Mon, 18 Apr 2016 08:00:41 +0000

4 minutesLes meilleurs chefs de projet sont ceux qui livrent dans les délais et en respectant le budget alloué des projets qui satisferont les attentes du client. Ils ont par ailleurs compris que le leadership et les compétences des personnes qui participent à la tâche sont [...]

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La communication dans un projet: comment l’améliorer?

L'équipe éditoriale — Wed, 13 Apr 2016 08:00:11 +0000

3 minutes La communication dans un projet et la collaboration d’équipe n’ont jamais été aussi importante et pourtant, elles ne sont pas simples. Quand un projet manque de collaboration entre les membres de l’équipe, cela conduit généralement à des incompréhensions, des manques de performance, des retards, [...]

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Les 4 types d’incertitudes en gestion de projet

L'équipe éditoriale — Mon, 11 Apr 2016 08:00:27 +0000

3 minutesL’incertitude en gestion de projet est inévitable. Pourtant, beaucoup de chefs de projet ont du mal à la gérer. L’approche la plus souvent utilisée pour gérer les incertitudes est la gestion des risques; mais elle ne couvre pas tous les types d’incertitudes. Et malgré un [...]

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Gestion des risques : l’erreur fatale des chefs de projet et comment l’éviter

L'équipe éditoriale — Mon, 21 Mar 2016 08:00:24 +0000

3 minutesAvez-vous intégré la gestion des risques dans votre projet? La gestion des risques est une étape indispensable du bon déroulement d’un projet. Trop de chefs de projet négligent la gestion des risques et les conséquences sont parfois catastrophiques. Un projet sans gestion des risques peut [...]

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Comment bien travailler en équipe et améliorer radicalement vos résultats

Marc Guévin — Wed, 16 Mar 2016 08:00:21 +0000

9 minutes Comment bien travailler en équipe ? Une équipe n’est pas seulement un rassemblement d’individus. Une équipe doit être un véritable groupe de travail. Chaque membre de l’équipe doit œuvrer non pas individuellement mais avec tous les autres pour atteindre un objectif commun. Ils doivent pour cela partager [...]

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Comment bien recruter: 5 conseils pour engager le meilleur employé

Marc Guévin — Wed, 09 Mar 2016 08:00:04 +0000

4 minutes Envie de savoir comment bien recruter? Pour développer et bien mener à termes vos projets, vous devez commencer sur de bonnes bases. Une des plus importantes de celles-ci est de bien recruter vos employés. Vous souhaitez dès le début engager les professionnels les plus compétents, [...]

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4 stratégies pour bien gérer une petite équipe

L'équipe éditoriale — Mon, 07 Mar 2016 08:00:21 +0000

3 minutes Dans la plupart des startups et petites entreprises, il n’est pas toujours possible d’embaucher autant d’employés qu’on le voudrait. Si la gestion d’une petite équipe a des avantages comme la flexibilité ou la réduction des coûts, elle amène aussi ses challenges. Les principaux risques [...]

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4 façons d’être un bon coéquipier au sein d’une équipe

Marc Guévin — Wed, 02 Mar 2016 08:00:43 +0000

4 minutes Vous avez non seulement un client qui compte sur vous, mais également de nombreux coéquipiers qui s’attendent à ce que vous fassiez votre juste part dans le travail d’équipe. Vous êtes entourés de gens compétents et il peut être intimidant d’essayer d’être à la [...]

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6 types de clients et comment les gérer

Marc Guévin — Wed, 24 Feb 2016 08:00:17 +0000

Le service à la clientèle occupe une part importante de vos relations avec vos clients au sein dans votre entreprise? Comme vous le savez déjà, vous avez alors à faire face à des clients de tout genre, des bons et des moins bons, et certains peuvent être assez difficiles à gérer. Voici quelques conseils [...]

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Comment lancer un projet? 8 étapes clés pour réussir son lancement de projet

L'équipe éditoriale — Mon, 22 Feb 2016 08:00:00 +0000

4 minutesPour beaucoup de personnes qui souhaitent réaliser un projet en entreprise, le plus dur, c’est le démarrage. Deux erreurs sont communes au moment de lancer un projet: L’analyse sans fin qui paralyse et empêche de démarrer concrètement. Ou au contraire, se lancer sans analyse ni [...]

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5 raisons d’offrir de la nourriture gratuite au travail

Marc Guévin — Wed, 17 Feb 2016 08:00:42 +0000

4 minutes “Le véritable chemin pour toucher le coeur d’un homme passe par son estomac” dit un proverbe chinois. Offrir de la nourriture gratuite à vos employés au travail est ainsi non seulement une façon de leur faire plaisir, mais également une façon d’améliorer leur compétence [...]

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8 caractéristiques d’une équipe performante

L'équipe éditoriale — Mon, 15 Feb 2016 08:00:55 +0000

3 minutes Tout gestionnaire rêve d’avoir une équipe performante. Mais qu’est-ce qu’une équipe performante exactement? On pourrait décrire une équipe performante comme un groupe d’individus travaillant ensemble à un objectif commun et produisant des résultats de haute qualité, de manière efficace. Plusieurs études ont permis d’identifier [...]

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5 façons de motiver une équipe sur un projet à long terme

Marc Guévin — Wed, 10 Feb 2016 08:00:43 +0000

Lorsque vous menez un projet à long terme, il est important de motiver votre équipe du début à la fin. Un manque d'encouragement risque de se terminer en un travail bâclé, non corrigé et incohérent. Lorsque vient le temps de mener un projet aussi imposant, il est de votre devoir, ainsi que celui de [...]

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Comment organiser une réunion de travail efficace?

L'équipe éditoriale — Mon, 08 Feb 2016 08:00:33 +0000

Qui n'a jamais eu l'impression de passer plus de temps à participer à des réunions qu'à avancer réellement dans son travail ? Si elles sont parfois perçues comme une perte de temps, c'est sans doute qu'elles sont mal organisées, que tous les participants ne voient pas forcément quel rôle ils peuvent y jouer, quelles [...]

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Comment gérer une équipe virtuelle en 6 étapes clés

L'équipe éditoriale — Mon, 01 Feb 2016 08:00:19 +0000

3 minutesSi vous gérez une équipe virtuelle, vous n’êtes pas le seul. Les entreprises ont de plus en plus tendance à :faire appel à des consultants ou freelancers extérieurs à l’entreprise ;à gérer des projets internationaux impliquant des acteurs aux quatre coins du monde.Gérer une équipe virtuelle peut [...]

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4 erreurs de débutant à éviter dans la gestion d’équipe

Marc Guévin — Wed, 27 Jan 2016 08:00:37 +0000

4 minutes Félicitations, vous voilà maintenant à la tête d’une équipe de travail. Toutefois, ne vous réjouissez pas trop vite car ce poste implique également un grand nombre de nouvelles responsabilités. Vous avez eu beau vous renseigner sur le sujet mais il y a une grande [...]

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4 solutions à des problèmes fréquents de travail en équipe

Marc Guévin — Wed, 20 Jan 2016 08:00:41 +0000

4 minutes Travailler en équipe peut s’avérer être votre plus grande force, mais également votre plus grande difficulté. Apprenez à repérer rapidement les problèmes de travail en équipe afin de les régler rapidement. Ainsi, les efforts de chacun seront utilisés pour maximiser votre performance au travail [...]

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Les 10 commandements du meneur

Marc Guévin — Wed, 13 Jan 2016 08:00:44 +0000

4 minutes Gérer une équipe peut s’avérer être une tâche difficile lorsqu’on ne sait pas comment s’y prendre. Il n’est pas facile de plaire à tous et de maximiser les compétences de chacun. Être en tête d’une équipe est tout un accomplissement, mais être un bon [...]

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10 idées pour féliciter vos employés

Marc Guévin — Wed, 06 Jan 2016 08:00:26 +0000

4 minutes Il ne faut pas croire que les gens sont d’abord motivés par l’argent au travail. Ce sont surtout les gens avec qui ils travaillent qui les portent à s’engager au sein de l’entreprise. Les membres de votre équipe accordent beaucoup de temps et d’efforts [...]

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