Alexandre Bourret2019-03-14T13:55:38+00:00août 30th, 2018|
Lors de la gestion d'un projet informatique avec la méthodologie Scrum, le développement est réalisé en mode itératif, durant des sprints de quelques semaines. Les termes "agile epic" ou "epic story", et "user story" reviennent souvent. Ils recouvrent des concepts différents, liés aux spécifications fonctionnelles, et donc particulièrement structurants pour le projet. Essayons maintenant de [...]
Marie-Eve Trempe2024-01-24T18:49:02+00:00août 22nd, 2018|
Mise au point en 1979 par Alan Cooper, la méthode Persona a d'abord été principalement utilisée en marketing. Cette méthode est centrée sur les utilisateurs et permet d'en construire une représentation fictive. Cette représentation permet ensuite d'adapter un produit afin d'en faciliter l'adoption et l'utilisation. Aujourd'hui, la méthode persona est couramment utilisée dans la gestion de [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:15+00:00août 15th, 2018|
Un logiciel ou une application ne se résume pas à un ou plusieurs programmes utilisés par des clients. Un logiciel naît, vit et meurt. C'est pourquoi on parle de cycle de vie d'un logiciel. Le cycle de vie d'une application est constitué de toutes les étapes jalonnant son parcours, depuis l'idée de départ jusqu'à l'abandon [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:15+00:00août 8th, 2018|
Ceux qui connaissent mal les méthodes de gestion de projet agiles peuvent avoir l'impression que les équipes travaillent sans spécifications. Les objectifs varient d'un sprint à l'autre, on ne sait pas exactement ce qu'il y aura dans le sprint suivant… Pourtant, c'est loin d'être le cas. Dire qu'un projet agile n'a pas de spécifications est [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:16+00:00août 1st, 2018|
Étape indispensable du processus d'amélioration continue agile, la rétrospective nécessite l'adhésion des participants, et que tous puissent s'exprimer librement, sans contrainte ni crainte de représailles ou de moqueries. C'est l'occasion de faire le point sur le sprint écoulé, sur ce qui a bien fonctionné et sur ce qui a posé plus de problèmes. Mais il [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:16+00:00juillet 26th, 2018|
Nutcache ne prend pas de vacances et continue sans relâche à améliorer les fonctionnalités de son application pour vous rendre la tâche toujours plus simple et rapide.Avec cette dernière mise à jour, vous découvrirez de multiples ajouts qui faciliteront une meilleure préparation de projet, une gestion efficace de vos ressources et activités ou encore une [...]
Marie-Eve Trempe2019-04-08T15:58:11+00:00avril 23rd, 2018|
Combien de temps prend une story pour progresser à travers chacune des listes de votre tableau Kanban? Un des outils que vous pouvez utiliser pour suivre l'avancement et l’effort de votre équipe est le diagramme de flux cumulatif (Cumulative flow chart ou CFD). Ce diagramme aide à faire des projections et permet d’obtenir des données sur [...]
Marc Guévin2024-11-29T15:35:28+00:00avril 9th, 2018|
Avec sa dernière mise à jour, Nutcache rend disponible de nombreuses améliorations qui vont simplifier et mieux encadrer la gestion de vos projets Kanban et Scrum. L’application collaborative de gestion de projet prend désormais mieux en compte la distribution des rôles Agile et met à votre disposition des outils puissants d’estimation, de mesure et de [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:17+00:00mars 28th, 2018|
La certification Master Black Belt est le plus haut niveau de certification Lean. Très difficile à obtenir, elle demande une parfaite connaissance de la méthode Lean six sigma, et de l'expérience de terrain en gestion de projets. Comment se préparer, qu'apporte cette certification en termes de carrière et de salaire ? Autant de questions auxquelles [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:18+00:00mars 21st, 2018|
On entend beaucoup parler de dette technique. Les chefs de projet la citent souvent pour justifier des coûts supplémentaires, les développeurs pour justifier le dépassement de délai dans la création d'une fonctionnalité… De quoi parle-t-on exactement ? De quoi est composée la dette technique d'un projet ? Peut-on l'éviter, et surtout, lorsqu'elle existe, peut-on maîtriser [...]
