L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:19+00:00mars 7th, 2018|
Une certification a pour rôle d'attester de la compétence d'une personne dans un domaine particulier. Ainsi, en obtenant une certification en gestion de projet, vous démontrez à votre employeur ou à votre futur employeur que vous avez une certaine expérience et les compétences et connaissances nécessaires pour gérer des projets. Mais il y a plusieurs [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:20+00:00février 19th, 2018|
Avant toute planification de réalisation d'un projet, il y a forcément une étape d'estimation. L'évaluation de la réalisation d'une tâche peut être basée sur des notions différentes comme des jours/homme, des heures, des points ou même les tailles des t-shirts (XS, S, M, L, XL…). Lorsque l'on pense méthode agile de gestion de projet, on [...]
Marc Guévin2019-04-08T16:49:02+00:00février 12th, 2018|
Les étiquettes sont des indicateurs très visuels qui vous permettent d'organiser et d'identifier vos stories selon leur priorité, leur degré d'avancement, leur lien avec d'autres stories du même projet, etc. Il s'agit donc d'une fonctionnalité qui favorise une meilleure vision (et gestion!) du workflow de votre projet tout en facilitant la détection rapide d'éventuels [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:20+00:00février 7th, 2018|
Si l'on demande à un informaticien ou à un responsable de projet de citer une méthode agile de gestion de projet, il y a toutes les chances pour qu'il réponde « Scrum ». S'il s'agit de loin de la méthode la plus répandue et la plus en vue actuellement, c'est loin d'être la seule. Plusieurs [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:21+00:00janvier 16th, 2018|
Le nom « obeya » provient du japonais et signifie « grande salle ». Utilisé dans le Lean management, ce lieu de collaboration permet de centraliser l'ensemble des informations et des intervenants clés d'un projet, afin d'améliorer l'efficacité de l'équipe. Voyons d'où vient l'obeya room, ce qu'elle peut apporter à un projet, un service ou [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:21+00:00janvier 10th, 2018|
Le principe d'un projet agile est d'effectuer des livraisons fréquentes de façon à ce que le client puisse valider les différentes fonctionnalités au fur et à mesure de l'avancée des développements. De cette façon, il est plus facile de s'adapter à d'éventuels changements exprimés par le client et on évite l'effet tunnel pouvant être rencontré [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:22+00:00décembre 1st, 2017|
Qu'il soit agile ou non, un projet a toujours un budget prévisionnel établit, car l'objectif de toute entreprise est de générer le meilleur retour sur investissement possible. Le contrôle du budget, et donc le contrôle des coûts font partie des incontournables de tout projet. Nous allons voir ici sur quels critères se baser pour effectuer [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:23+00:00novembre 13th, 2017|
Lors d'un projet géré avec une méthode agile, chaque itération est ponctuée par une réunion de rétrospective durant laquelle peut être fait un point précis sur ce qui a bien fonctionné afin de le perpétuer et sur ce qui a moins fonctionné afin de l'améliorer. Contrairement aux idées reçues, il existe plusieurs types de rétrospectives [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:23+00:00novembre 8th, 2017|
Il est courant durant le déroulement d’un projet scrum que se présentent un ou plusieurs problèmes qu’il sera impératif de résoudre. Qu’il s’agisse de problèmes techniques, d’architecture, d’organisation ou encore de gestion des ressources, il est généralement très difficile de les résoudre seul. Une réunion regroupant des personnes aux spécialités différentes est souvent perçue comme [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:24+00:00novembre 6th, 2017|
Dans le déroulement d’un projet en mode de gestion agile scrum, la réunion de rétrospective organisée à l’issue de chaque itération est particulièrement importante. C’est un moment privilégié durant lequel chacun peut s’exprimer et expliquer selon lui ce qui s’est bien passé et ce qui s’est moins bien passé. Grâce à ces observations, il va être [...]
